Количественные показатели

150

организаций в реестре

200+

технологических решений

Единое окно инновационных проектов

Платформа направлена на продвижение и реализацию повестки устойчивого развития региона, включая формирование экосистемы поддержки инновационных проектов и предприятий региона, пилотирование передовых технологий на производствах, а также достижение технологического суверенитета.

Для кого?

Малые инновационные предприятия и стартапы

Промышленные и производственные организации

Квалифицированные научные кадры

Платформа устойчивого развития Нижегородской области

Физические лица

1 100+

посетителей ресурса

4

программы поддержки бизнеса

Уникальные региональные программы поддержки устойчивых организаций

Производства, внедряющие экологическую составляющую в Нижегородской области, могут претендовать на льготные займы, микрозаймы, инвестиционный налоговый вычет,
а также воспользоваться региональной программой поручительства.

Микропредприятия

Для кого?

Средние предприятия

Количественные показатели

60+

млн руб.

сумма оказанной поддержки регионом

Программы поддержки устойчивого предпринимательства

70

чел.

Экологический кадровый резерв

Подготовка экологического кадрового резерва Нижегородской области

Для кого?

Муниципальные и государственные служащие

прошли практическую подготовку проведенную профильными экспертами ОИВов и крупнейших предприятий

Представители ВУЗов: студенты

200

подали заявку на портале «Команда Правительства»

Активисты молодежного правительства

чел.

Представители сферы бизнеса

50

выдано

удостоверений о повышении квалификации государственного образца

Количественные показатели

Платформа устойчивого развития Нижегородской области

Количественные показатели

Формирование среды, в которой каждый сотрудник чувствует свою значимость

7 500

охват участников

Деятельность подразделения направлена на повышение мотивации, вовлеченности и удовлетворенности от рабочего процесса государственных и муниципальных служащих. «Несчастный человек не может сделать другого счастливым»

Для кого?

300+

организованных мероприятий

Спартакиада Правительства Нижегородской области

Сотрудники всех ОИВов

Корпоративная культура

Сотрудники муниципалитетов

Семьи сотрудников ОИВ и муниципалитетов

Развитие корпоративной культуры в Исполнительных органах. Трансляция миссии и ценностей через спортивные, интеллектуальные и семейные мероприятия. Повышение вовлеченности и лояльности государственных
и муниципальных служащих.

100%

удовлетворенность участников

Задачи:

«Начни с себя», проект по поддержанию баланса между работой и личной жизнью

Корпоративный психолог

Организация и проведение основных календарных праздников для госслужащих и их семей

Мероприятия по созданию весёлой и интерактивной среды, которая способствует укреплению командного духа, вовлеченности и развитию здоровой конкуренции среди участников

960

километров составляет суммарная дистанция пройденная всеми участниками

2 500+

охват участников

Линейные сотрудники ОИВов

Руководители ОИВов

Для кого?

Количественные показатели

9

этапов спартакиады

Спартакиада Правительства

Поддержание активного образа жизни государственных
и муниципальных служащих, укрепление их здоровья, повышение работоспособности и привлечение
к систематическим занятиям физической культурой
и спортом, а также популяризация физической культуры
и спорта среди населения Нижегородской области
и развитию дружеских спортивных связей между органами исполнительной власти

1 061

забитых мячей

75

часов спортивных занятий

Цель:

100%

удовлетворенность участников

Сотрудники всех ОИВ

Сотрудники муниципалитетов

Семьи сотрудников ОИВ

Дети сотрудников ОИВ, муниципалитетов

Для кого?

14

вебинаров доступны к просмотру

Количественные показатели

6

месяцев продолжительность программы

180

часов тренировок доступны к просмотру

Начни с себя. Перезагрузка

Улучшение качества жизни и повышение уровня благополучия сотрудников предприятия через развитие финансового образования, социального взаимодействия, физического
и ментального здоровья

2 500+

10 000 000

шагов пройдут участники
за общий челлендж по шагам

охват участников

Цель:

Создание эффективной системы обучения, которая позволяет непрерывно повышать свой профессиональный уровень и развивать надпрофессиональные компетенции

Мы стремимся к тому, чтобы каждый служащий имел возможность получить необходимые знания и навыки
для успешного выполнения своих обязанностей
и комфортного взаимодействия в рабочем пространстве
и вне. Это помогает формировать высококвалифицированный кадровый резерв, готовый брать на себя ответственность
за развитие страны и повышение благополучия жителей региона.

Проекты:

Образовательные программы

140+

Тренинги

образовательных решений

18 000+

Командные игры

обученных

11

комплексных программ

Количественные показатели

Дистанционная платформа обучения

Обучение и развитие государственных
и муниципальных служащих

9.6

средняя оценка удовлетворенности нашими тренингами за 2 года

Для кого?

Сотрудники органов исполнительной власти

Сотрудники муниципалитетов

Подведомственные учреждения

Внешние партнеры (по запросу)

Проект подготовки управленческих кадров
для замещения высших должностей государственного управления

Программа представляет собой 7 ролей в управлении, которые используют высшие лица в работе:

Это образовательная программа, представляющая собой уникальное сочетание современных знаний и практических навыков, формирования командного духа и боевой закалки, которые помогут стать лидером в области государственного управления.

Уникальная особенность:

52

участника

6

месяцев продолжительность проекта

100+

добрых дел

Количественные показатели

Красная машина

196

часов образовательной деятельности

Заместители руководителей ОИВ

Заместители глав МСУ

Руководители подведомственных учреждений

Я – агент изменений

Я – искатель ресурсов

Я – государственный служащий

Я – человек

Я – лидер команды

Я – руководитель

Для кого?

Я – публичная личность

Реализация проектов командой экспертов
с использованием современных инструментов оценки и комплексного подхода

Для кого?

Оценка кандидатов при рассмотрении на должность

Сотрудники ИО и МСУ Нижегородской области

300+

проведенных интервью

Сотрудники ИО и ОМСУ субъектов РФ

Количественные показатели

Оценка персонала

Сотрудники некоммерческих организаций

10+

5 000+

прошли оценку

чел.

человек в день проходят оценку в КУПНО

Задачи:

30+

инструментов оценки

20+

команд прошли комплексную оценку

Проекты:

Формирование кадрового резерва

Определение управленческого потенциала

Исследование вовлеченности и лояльности сотрудников

Реализация проектов по оценке сотрудников под запросы гос. сектора, бизнеса

Интерпретация результатов HR-диагностики и написание отчетов

Определение зон развития и составление индивидуального плана развития и др.

Оценка компетенций

Обучение HR-диагностике

Комплексная HR-диагностика

Количественные показатели

51

муниципалитет вовлечен в проектную деятельность

Уникальная особенность:

Сеть Фабрик Перемен в муниципалитетах Нижегородской области

Для кого?

Органы местного самоуправления

Взаимодействие с ОМСУ

18

Фабрик Перемен работают

25

постоянных тренеров

Фабрики Перемен - площадки обучения муниципальных служащих и сотрудников подведомственных организаций, повышения их компетенций, разработки проектов
по оптимизации рабочих процессов и тиражированиялучших практик.

Сеть из восемнадцати Фабрик Перемен охватывает
по кустовому принципу 51 муниципалитет области, для высокой транспортной доступности они расположены на расстоянии порядка 60 км до соседних муниципалитетов, за каждой из них закреплены 2-3 курируемых муниципалитета. Работа организуется тренерами, прошедшими обучение в КУПНО.

50

руководителей и сотрудников муниципалитетов стали агентами изменений

Уникальная особенность:

Для кого?

Моделирование бизнес-процессов

Региональные органы исполнительной власти

Внедрение процессного управления в органах исполнительной власти и подведомственных им учреждениях, органах местного самоуправления Нижегородской области.
Обучение методологии процессного управления, а также методологии моделирования бизнес-процессов.

Органы местного самоуправления

Уникальная особенность:

Для кого?

Реализация бережливых проектов

Региональные органы исполнительной власти

Внедрение технологий бережливого управления в органах исполнительной власти и подведомственных им учреждениях, органах местного самоуправления Нижегородской области.
Обучение проектных групп, сопровождение и реализация проектов, формирование культуры бережливого производства.

Подведомственные учреждения региональных органов исполнительной власти

Уникальная особенность:

Для кого?

Обучение бережливым технологиям

Сотрудники региональных органов исполнительной власти

Обучение внедрению бережливых технологий в органах власти и подведомственных организациях. Разработка и реализация курсов повышения квалификации.

Сотрудники подведомственных учреждений региональных органов исполнительной власти

Подробнее о центре

Задачи

Результаты

Эффективный подбор персонала
для подведомственных организаций

Образовательный продукт

Этапы работы

Подробнее

Количественные показатели

Центр привлечения талантов

39

органа исполнительной
власти

380

вакансий в работе

141

бриф с заказчиками

Снятие потребности

8 494

резюме
проработано

Ключевая роль отводится созданию
и поддержанию высокого уровня HR-бренда Государственной гражданской службы
как стабильного и перспективного места работы, а также человекоцентричному подходу на всех этапах подбора.

2 896

собеседований
проведено

Разработка стратегии подбора

Процесс подбора

Согласование кандидата

283

вакансий закрыто

Этапы работы:

Задачи:

Поиск квалифицированных специалистов

Организация процесса подбора персонала от возникновения потребности
до окончательного согласования кандидата

2

Обеспечение комфортного
и своевременного взаимодействия
между заказчиком и кандидатом

База кандидатов

HR-аналитика

Собеседование

1

Мониторинг рынка труда

Анализ воронки найма

Заявка

Оптимизация сроков закрытия вакансий

Организация и проведение мероприятий по привлечению соискателей

Внедрение современных технологий
и методов отбора

3

4

Бриф

Канал поиска

Размещение вакансии

Обратная связь

Взаимодействие с заказчиком

Цель:

Для кого?

Эффективный подбор персонала
для подведомственных организаций

Улучшение процесса подбора персонала, повышение эффективности работы команды и достижение стратегических целей подведомственных организаций.

Задачи:

Внедрить современные методы и инструменты подбора персонала для ускорения процесса найма, оптимизацию затрат и адаптацию новых сотрудников.

Уникальная особенность:

Программа охватывает ключевые аспекты подбора персонала и предоставляет участникам как теоретические знания, так и практические навыки, необходимые
для успешного подбора сотрудников
в подведомственные организации.

Органы государственной власти

Подведомственные организации

6

экспертных сессий

участников

208

Количественные показатели

Цель:

Уникальная особенность:

Год HR в Нижегородской области

Сроки реализации проекта:

Формирование бренда региона, как устойчивого работодателя

«Год HR» — это проект, направленный на решение проблемы кадрового дефицита через объединение ключевых участников рынка труда и создание экспертного сообщества для управления кадровым потенциалом региона. Проект способствует формированию системного подхода
к взаимодействию государства и бизнеса в области занятости, решению кадрового дисбаланса и обеспечивает работодателей необходимой информационной
и методической поддержкой.

113

региональных учебных заведений

региональных работодателей-партнёров

70+

обучающихся и студентов

30 600

Количественные показатели

Уникальная особенность:

Старт карьеры: Нижний Новгород

Сроки реализации проекта:

Это навигатор для школьников, студентов и выпускников
по карьерным возможностям в регионе. На сайте представлена информация о колледжах и вузах, стажировках и практиках,
а также вакансии для молодых специалистов.

Проект упрощает переход старшеклассников к трудоустройству и расширяет региональные возможности построения карьеры. Проект создан при участии КУПНО, совместно с SuperJob.

предприятий

17

1 300

потребность в кадрах

работников на предприятиях-участниках программы

36 000

работников на предприятиях-участниках программы

60 000+

33

предприятия

участников

59

Количественные показатели 2024 г.

Количественные показатели 2023 г.

Уникальная особенность:

Школа работодателя

Сроки реализации проекта:

Проект направлен на повышение профессиональной экспертизы сотрудников кадровых служб региональных компаний и организаций. «Школа работодателя» фокусируется на развитии полного HR-цикла, предоставлении практических обучающих программ
и формировании компетенций для эффективного ответа
на современные вызовы рынка труда. Реализация осуществляется через образовательные инициативы, обеспечивающие доступ к актуальным инструментам управления персоналом.

Количественные показатели

Уникальная особенность:

Живи и работай
в Нижегородской области

Сроки реализации проекта:

Проект «Живи и работай в Нижегородской области», призван сформировать привлекательный HR-бренд региона, привлечь кандидатов в крупнейшие системообразующие компании в ключевых сферах Нижегородской экономики. Проект включает в себя создание интернет — портала с целью формирования информационной базы по вопросам трудоустройства, социальных программ для переезжающих, а также базы данных, навигаторов, справочников; популяризацию и продвижение позитивного образа работы в Нижегородской области.

В рамках проекта создан Центр поддержки релокации, обеспечивающий информирование и сопровождение приезжающих в Нижегородскую область граждан по вопросам релокации, включая: создание двухуровневого контакт-центра (1 уровень: создание колл-центра
на аутсорсинге; 2 уровень: создание консьерж-сервиса
для высококвалифицированных специалистов, на первом этапе —
в рамках релокации ИТ-специалистов);

География

Социологические исследования

Уникальная особенность:

Проведение опросов и исследований, направленные на изучение особенностей молодежи и их отношение к трудовой деятельности, карьере и жизни. Анализ данных и визуализация.

Задачи:

Выявление проблем, с которыми сталкивается современная молодежь и которые не всегда очевидны

Выявление спроса и общественного мнения на различные ситуации среди молодежи

Россия

1

Результаты исследования войдут в основу современных образовательных программ, помогут в совершенствовании карьерных траекторий молодёжи и принятии управленческих решений.

Прогнозирование поведения молодежи в процессах, протекающих в социально-экономической сфере

Нижний Новгород

2

ДНР, ЛНР, Запорожская, Херсонская области

3