Для кого?

Малые инновационные предприятия и стартапы

Промышленные и производственные организации

Квалифицированные научные кадры

Физические лица

150

организаций в реестре

200+

технологических решений

1 100+

посетителей ресурса

Количественные показатели

Единое окно инновационных проектов

Платформа направлена на продвижение и реализацию повестки устойчивого развития региона, включая формирование экосистемы поддержки инновационных проектов и предприятий региона, пилотирование передовых технологий на производствах, а также достижение технологического суверенитета.

Платформа устойчивого развития Нижегородской области

Уникальные региональные программы поддержки устойчивых организаций

Производства, внедряющие экологическую составляющую в Нижегородской области, могут претендовать на льготные займы, микрозаймы, инвестиционный налоговый вычет, а также воспользоваться региональной программой поручительства.

Микропредприятия

Средние предприятия

Для кого?

4

программы поддержки бизнеса

60+

млн руб.

сумма оказанной поддержки регионом

Количественные показатели

Программы поддержки устойчивого предпринимательства

Экологический кадровый резерв

Подготовка экологического кадрового резерва Нижегородской области

Для кого?

Муниципальные и государственные служащие

Представители ВУЗов: студенты

Активисты молодежного правительства

Представители сферы бизнеса

200

подали заявку на портале «Команда Правительства»

70

чел.

прошли практическую подготовку проведенную профильными экспертами ОИВов и крупнейших предприятий

50

выдано

удостоверений о повышении квалификации государственного образца

Количественные показатели

Платформа устойчивого развития Нижегородской области

7 500

охват участников

300+

организованных мероприятий

100%

удовлетворенность участников

Количественные показатели

Для кого?

Сотрудники всех ОИВов

Сотрудники муниципалитетов

Семьи сотрудников ОИВ и муниципалитетов

Спартакиада Правительства Нижегородской области

«Начни с себя», проект по поддержанию баланса между работой и личной жизнью

Корпоративный психолог

Организация и проведение основных календарных праздников для госслужащих и их семей

Мероприятия по созданию весёлой и интерактивной среды, которая способствует укреплению командного духа, вовлеченности и развитию здоровой конкуренции среди участников

Корпоративная культура

Формирование среды, в которой каждый сотрудник чувствует свою значимость

Деятельность подразделения направлена на повышение мотивации, вовлеченности и удовлетворенности от рабочего процесса государственных и муниципальных служащих. «Несчастный человек не может сделать другого счастливым»

Развитие корпоративной культуры в Исполнительных органах. Трансляция миссии и ценностей через спортивные, интеллектуальные и семейные мероприятия. Повышение вовлеченности и лояльности государственных и муниципальных служащих.

Задачи:

Линейные сотрудники ОИВов

Руководители ОИВов

Для кого?

Спартакиада Правительства

Поддержание активного образа жизни государственных и муниципальных служащих, укрепление их здоровья, повышение работоспособности и привлечение к систематическим занятиям физической культурой и спортом, а также популяризация физической культуры и спорта среди населения Нижегородской области и развитию дружеских спортивных связей между органами исполнительной власти

Цель:

100%

удовлетворенность участников

1 061

забитых мячей

960

километров составляет суммарная дистанция пройденная всеми участниками

2 500+

охват участников

75

часов спортивных занятий

9

этапов спартакиады

Количественные показатели

10 000 000

шагов пройдут участники
за общий челлендж по шагам

часов тренировок доступны к просмотру

180

14

вебинаров доступны к просмотру

2 500+

охват участников

6

месяцев продолжительность программы

Количественные показатели

Сотрудники всех ОИВ

Сотрудники муниципалитетов

Семьи сотрудников ОИВ

Дети сотрудников ОИВ, муниципалитетов

Для кого?

Начни с себя. Перезагрузка

Улучшение качества жизни и повышение уровня благополучия сотрудников предприятия через развитие финансового образования, социального взаимодействия, физического
и ментального здоровья

Цель:

Проекты:

Образовательные программы

Тренинги

Командные игры

Дистанционная платформа обучения

Создание эффективной системы обучения, которая позволяет непрерывно повышать свой профессиональный уровень и развивать надпрофессиональные компетенции

Для кого?

Сотрудники органов исполнительной власти

Сотрудники муниципалитетов

Подведомственные учреждения

Внешние партнеры (по запросу)

Мы стремимся к тому, чтобы каждый служащий имел возможность получить необходимые знания и навыки для успешного выполнения своих обязанностей и комфортного взаимодействия в рабочем пространстве и вне. Это помогает формировать высококвалифицированный кадровый резерв, готовый брать на себя ответственность за развитие страны и повышение благополучия жителей региона.

9.6

средняя оценка удовлетворенности нашими тренингами за 2 года

11

комплексных программ

140+

образовательных решений

18 000+

обученных

Количественные показатели

Обучение и развитие государственных
и муниципальных служащих

Уникальная особенность:

Я – государственный служащий

Я – искатель ресурсов

Я – агент изменений

Я – человек

Я – руководитель

Я – лидер команды

Я – публичная личность

Проект подготовки управленческих кадров для замещения высших должностей государственного управления

Для кого?

Заместители руководителей ОИВ

Заместители глав МСУ

Руководители подведомственных учреждений

Это образовательная программа, представляющая собой уникальное сочетание современных знаний и практических навыков, формирования командного духа и боевой закалки, которые помогут стать лидером в области государственного управления.

196

часов образовательной деятельности

100+

добрых дел

52

участника

6

месяцев продолжительность проекта

Количественные показатели

Красная машина

Программа представляет собой 7 ролей в управлении, которые используют высшие лица в работе:

Задачи:

Оценка кандидатов при рассмотрении на должность

Формирование кадрового резерва

Определение управленческого потенциала

Исследование вовлеченности и лояльности сотрудников

Реализация проектов по оценке сотрудников под запросы гос. сектора, бизнеса

Интерпретация результатов HR-диагностики и написание отчетов

Определение зон развития и составление индивидуального плана развития и др.

Реализация проектов командой экспертов
с использованием современных инструментов оценки и комплексного подхода

Для кого?

Сотрудники ИО и МСУ Нижегородской области

Сотрудники ИО и ОМСУ субъектов РФ

Сотрудники некоммерческих организаций

10+

человек в день проходят оценку в КУПНО

20+

команд прошли комплексную оценку

30+

инструментов оценки

300+

проведенных интервью

чел.

прошли оценку

Количественные показатели

Оценка персонала

Проекты:

Оценка компетенций

Обучение HR-диагностике

Комплексная HR-диагностика

Уникальная особенность:

18

Фабрик Перемен работают

51

муниципалитет вовлечен в проектную деятельность

25

постоянных тренеров

Количественные показатели

50

руководителей и сотрудников муниципалитетов стали агентами изменений

Взаимодействие с ОМСУ

Сеть из восемнадцати Фабрик Перемен охватывает по кустовому принципу 51 муниципалитет области, для высокой транспортной доступности они расположены на расстоянии порядка 60 км до соседних муниципалитетов, за каждой из них закреплены 2−3 курируемых муниципалитета. Работа организуется тренерами, прошедшими обучение в КУПНО.

Фабрики Перемен — площадки обучения муниципальных служащих и сотрудников подведомственных организаций, повышения их компетенций, разработки проектов по оптимизации рабочих процессов и тиражирования лучших практик.

Органы местного самоуправления

Для кого?

Сеть Фабрик Перемен в муниципалитетах Нижегородской области

Уникальная особенность:

Для кого?

Моделирование бизнес-процессов

Региональные органы исполнительной власти

Внедрение процессного управления в органах исполнительной власти и подведомственных им учреждениях, органах местного самоуправления Нижегородской области.
Обучение методологии процессного управления, а также методологии моделирования бизнес-процессов.

Органы местного самоуправления

Уникальная особенность:

Для кого?

Реализация бережливых проектов

Региональные органы исполнительной власти

Внедрение технологий бережливого управления в органах исполнительной власти и подведомственных им учреждениях, органах местного самоуправления Нижегородской области. Обучение проектных групп, сопровождение и реализация проектов, формирование культуры бережливого производства.

Подведомственные учреждения региональных органов исполнительной власти

Уникальная особенность:

Для кого?

Обучение бережливым технологиям

Сотрудники региональных органов исполнительной власти

Обучение внедрению бережливых технологий в органах власти и подведомственных организациях. Разработка и реализация курсов повышения квалификации.

Сотрудники подведомственных учреждений региональных органов исполнительной власти

Эффективный подбор персонала
для подведомственных организаций

Образовательный продукт

Подробнее

Подробнее о центре

Результаты

Этапы работы

Задачи

Поиск квалифицированных специалистов

Организация процесса подбора персонала от возникновения потребности до окончательного согласования кандидата

Обеспечение комфортного
и своевременного взаимодействия
между заказчиком и кандидатом

HR-аналитика

Мониторинг рынка труда

Анализ воронки найма

Оптимизация сроков закрытия вакансий

Организация и проведение мероприятий по привлечению соискателей

Внедрение современных технологий
и методов отбора

Задачи:

Количественные показатели

39

органа исполнительной
власти

380

вакансий в работе

141

бриф с заказчиками

8 494

резюме
проработано

2 896

собеседований
проведено

283

вакансий закрыто

Центр привлечения талантов

Согласование кандидата

4

Обратная связь

Взаимодействие с заказчиком

Процесс подбора

База кандидатов

Собеседование

3

Разработка стратегии подбора

2

Канал поиска

Размещение вакансии

Снятие потребности

1

Заявка

Бриф

Этапы работы:

Ключевая роль отводится созданию и поддержанию высокого уровня HR-бренда Государственной гражданской службы как стабильного и перспективного места работы, а также человекоцентричному подходу на всех этапах подбора.

Цель:

Для кого?

Эффективный подбор персонала
для подведомственных организаций

Улучшение процесса подбора персонала, повышение эффективности работы команды и достижение стратегических целей подведомственных организаций.

Задачи:

Внедрить современные методы и инструменты подбора персонала для ускорения процесса найма, оптимизацию затрат и адаптацию новых сотрудников.

Уникальная особенность:

Программа охватывает ключевые аспекты подбора персонала и предоставляет участникам как теоретические знания, так и практические навыки, необходимые для успешного подбора сотрудников в подведомственные организации.

Органы государственной власти

Подведомственные организации

6

экспертных сессий

участников

208

Количественные показатели

Цель:

Уникальная особенность:

Год HR в Нижегородской области

Сроки реализации проекта:

Формирование бренда региона, как устойчивого работодателя

«Год HR» — это проект, направленный на решение проблемы кадрового дефицита через объединение ключевых участников рынка труда и создание экспертного сообщества для управления кадровым потенциалом региона. Проект способствует формированию системного подхода к взаимодействию государства и бизнеса в области занятости, решению кадрового дисбаланса и обеспечивает работодателей необходимой информационной и методической поддержкой.

113

региональных учебных заведений

региональных работодателей-партнёров

70+

обучающихся и студентов

30 600

Количественные показатели

Уникальная особенность:

Старт карьеры: Нижний Новгород

Сроки реализации проекта:

Это навигатор для школьников, студентов и выпускников по карьерным возможностям в регионе. На сайте представлена информация о колледжах и вузах, стажировках и практиках, а также вакансии для молодых специалистов.

Проект упрощает переход старшеклассников к трудоустройству и расширяет региональные возможности построения карьеры. Проект создан при участии КУПНО, совместно с SuperJob.

предприятий

17

1 300

потребность в кадрах

работников на предприятиях-участниках программы

36 000

работников на предприятиях-участниках программы

60 000+

33

предприятия

участников

59

Количественные показатели 2024 г.

Количественные показатели 2023 г.

Уникальная особенность:

Школа работодателя

Сроки реализации проекта:

Проект направлен на повышение профессиональной экспертизы сотрудников кадровых служб региональных компаний и организаций. «Школа работодателя» фокусируется на развитии полного HR-цикла, предоставлении практических обучающих программ и формировании компетенций для эффективного ответа на современные вызовы рынка труда. Реализация осуществляется через образовательные инициативы, обеспечивающие доступ к актуальным инструментам управления персоналом.

Количественные показатели

Уникальная особенность:

Живи и работай
в Нижегородской области

Сроки реализации проекта:

Проект «Живи и работай в Нижегородской области», призван сформировать привлекательный HR-бренд региона, привлечь кандидатов в крупнейшие системообразующие компании в ключевых сферах Нижегородской экономики. Проект включает в себя создание интернет — портала с целью формирования информационной базы по вопросам трудоустройства, социальных программ для переезжающих, а также базы данных, навигаторов, справочников; популяризацию и продвижение позитивного образа работы в Нижегородской области.

В рамках проекта создан Центр поддержки релокации, обеспечивающий информирование и сопровождение приезжающих в Нижегородскую область граждан по вопросам релокации, включая: создание двухуровневого контакт-центра (1 уровень: создание колл-центра на аутсорсинге; 2 уровень: создание консьерж-сервиса для высококвалифицированных специалистов, на первом этапе — в рамках релокации ИТ-специалистов);

География

Социологические исследования

Уникальная особенность:

Проведение опросов и исследований, направленные на изучение особенностей молодежи и их отношение к трудовой деятельности, карьере и жизни. Анализ данных и визуализация.

Задачи:

Выявление проблем, с которыми сталкивается современная молодежь и которые не всегда очевидны

Выявление спроса и общественного мнения на различные ситуации среди молодежи

Россия

1

Результаты исследования войдут в основу современных образовательных программ, помогут в совершенствовании карьерных траекторий молодёжи и принятии управленческих решений.

Прогнозирование поведения молодежи в процессах, протекающих в социально-экономической сфере

Нижний Новгород

2

ДНР, ЛНР, Запорожская, Херсонская области

3