Для кого?

Главы и заместители глав МСУ

Руководители высшего и среднего звена

Заместители руководителей ОИВ

Руководители подведомственных учреждений

5

модулей

1

стратегическая сессия

100+

проектных решений

83

участника

Количественные показатели

Программа, выстраивающая целостное понимание устойчивого развития и ответственного ведения бизнеса через синтез знаний из разных сфер управления.

Уникальная особенность:
В её основе — ключевые приоритеты устойчивого развития: повышение качества жизни граждан и сотрудников, сбалансированный экономический и социальный рост, экологическое благополучие, цифровая трансформация, укрепление человеческого капитала и принципы ответственного ведения бизнеса.

Цель программы — сформировать у руководителей системное видение устойчивого развития, вооружить их инструментами проектного управления и помочь подготовить конкретные инициативы и проекты. Обучение строится на гармоничном сочетании теории, практики и живого обмена опытом с ведущими региональными и федеральными экспертами.

Управление в сфере устойчивого развития

Уникальные региональные программы поддержки устойчивых организаций

Производства, внедряющие экологическую составляющую в Нижегородской области, могут претендовать на льготные займы, микрозаймы, инвестиционный налоговый вычет, а также воспользоваться региональной программой поручительства.

Микропредприятия

Средние предприятия

Для кого?

4

программы поддержки бизнеса

60+

млн руб.

сумма оказанной поддержки регионом

Количественные показатели

Программы поддержки устойчивого предпринимательства

Закон «О развитии ответственного ведения бизнеса в Нижегородской области» и региональный реестр ответственного ведения бизнеса

Для кого?

Индивидуальные предприниматели

Малый и средний бизнес

Крупный бизнес

1500

индивидуальных предпринимателей и компаний, удовлетворяющих условиям вступления в региональный реестр ответственного ведения бизнеса

участников

4

компании

участники регионального реестра ответственного ведения бизнеса

8

мер поддержки

разработано для участников реестра ответственного ведения бизнеса

Количественные показатели

Помогаем ответственному бизнесу

7 500

охват участников

300+

организованных мероприятий

100%

удовлетворенность участников

Количественные показатели

Для кого?

Сотрудники всех ОИВов

Сотрудники муниципалитетов

Семьи сотрудников ОИВ и муниципалитетов

Спартакиада Правительства Нижегородской области

«Начни с себя», проект по поддержанию баланса между работой и личной жизнью

Корпоративный психолог

Организация и проведение основных календарных праздников для госслужащих и их семей

Мероприятия по созданию весёлой и интерактивной среды, которая способствует укреплению командного духа, вовлеченности и развитию здоровой конкуренции среди участников

Корпоративная культура

Формирование среды, в которой каждый сотрудник чувствует свою значимость

Деятельность подразделения направлена на повышение мотивации, вовлеченности и удовлетворенности от рабочего процесса государственных и муниципальных служащих. «Несчастный человек не может сделать другого счастливым»

Развитие корпоративной культуры в Исполнительных органах. Трансляция миссии и ценностей через спортивные, интеллектуальные и семейные мероприятия. Повышение вовлеченности и лояльности государственных и муниципальных служащих.

Задачи:

Линейные сотрудники ОИВов

Руководители ОИВов

Для кого?

Спартакиада Правительства

Поддержание активного образа жизни государственных и муниципальных служащих, укрепление их здоровья, повышение работоспособности и привлечение к систематическим занятиям физической культурой и спортом, а также популяризация физической культуры и спорта среди населения Нижегородской области и развитию дружеских спортивных связей между органами исполнительной власти

Цель:

100%

удовлетворенность участников

1 061

забитых мячей

960

километров составляет суммарная дистанция пройденная всеми участниками

2 500+

охват участников

75

часов спортивных занятий

9

этапов спартакиады

Количественные показатели

10 000 000

шагов пройдут участники
за общий челлендж по шагам

часов тренировок доступны к просмотру

180

14

вебинаров доступны к просмотру

2 500+

охват участников

6

месяцев продолжительность программы

Количественные показатели

Сотрудники всех ОИВ

Сотрудники муниципалитетов

Семьи сотрудников ОИВ

Дети сотрудников ОИВ, муниципалитетов

Для кого?

Начни с себя. Перезагрузка

Улучшение качества жизни и повышение уровня благополучия сотрудников предприятия через развитие финансового образования, социального взаимодействия, физического
и ментального здоровья

Цель:

Задачи:

Оценка кандидатов при рассмотрении на должность

Формирование кадрового резерва

Определение управленческого потенциала

Исследование вовлеченности и лояльности сотрудников

Реализация проектов по оценке сотрудников под запросы гос. сектора, бизнеса

Интерпретация результатов HR-диагностики и написание отчетов

Определение зон развития и составление индивидуального плана развития и др.

Реализация проектов командой экспертов
с использованием современных инструментов оценки и комплексного подхода

Для кого?

Сотрудники ИО и МСУ Нижегородской области

Сотрудники ИО и ОМСУ субъектов РФ

Сотрудники некоммерческих организаций

10+

человек в день проходят оценку в КУПНО

20+

команд прошли комплексную оценку

30+

инструментов оценки

300+

проведенных интервью

чел.

прошли оценку

Количественные показатели

Оценка персонала

Проекты:

Оценка компетенций

Обучение HR-диагностике

Комплексная HR-диагностика

Основные задачи:

Для кого?

Направление обучения и методологической поддержки

Разработка образовательных программ, направленных на повышение компетенций в области бережливого производства

Обучение специалистов организаций использованию эффективных методик и инструментов, которые способствуют оптимизации рабочего процесса и снижению ненужных затрат

Сотрудники региональных исполнительных органов, органов местного самоуправления и их подведомственных учреждений социальной сферы Нижегородской области

Основные задачи:

18

Фабрик Перемен работают

51

муниципалитет вовлечен в проектную деятельность

25

постоянных тренеров

Количественные показатели

Взаимодействие с ОМСУ

Проведение обучающих мероприятий для сотрудников администраций муниципальных образований и подведомственных учреждений, направленных на популяризацию и повышение компетенций в сфере производительности труда и бережливого управления

Тиражирование лучших практик, реализованных на основе «Фабрик перемен», в муниципалитетах Нижегородской области и в регионах Российской Федерации

Координация «Фабрик перемен» в рамках проекта «Эффективный регион», реализуемого при поддержке ГК «Росатом»

Органы местного самоуправления Нижегородской области и их подведомственные учреждения

Для кого?

Координация «Фабрик перемен» в рамках федерального проекта «Производительность труда», входящего в состав национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика»

Дмитрий Акулинин, заместитель руководителя Центра, руководитель направления

Основные задачи:

Направление проектного управления

Сотрудники региональных исполнительных органов, органов местного самоуправления и их подведомственных учреждений Нижегородской области

Выявление и внедрение передовых практик в организациях социальной сферы, направленных на повышение их эффективности, с целью их последующего масштабирования на подходящие учреждения отрасли

Практико - ориентированные проекты

Мониторинг, анализ и адапатция готовых решений под «региональную специфику» от партнеров на региональном и федеральном уровнях (ФЦК, ГК «Росатом»), для их возможного внедрения и тиражирования

Готовые решения

Команда КУПНО самостоятельно ведет приоритетные для региона оптимизационные проекты при поддержке отраслевых специалистов

Для кого?

Координация федерального проекта «Производительность труда», входящего в состав национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика»

Координация проекта «Эффективный регион», реализуемого при поддержке ГК «Росатом»

Оптимизационные проекты

Эффективный подбор персонала
для подведомственных организаций

Образовательный продукт

Подробнее

Подробнее о центре

Результаты

Этапы работы

Задачи

Поиск квалифицированных специалистов

Организация процесса подбора персонала от возникновения потребности до окончательного согласования кандидата

Обеспечение комфортного
и своевременного взаимодействия
между заказчиком и кандидатом

HR-аналитика

Мониторинг рынка труда

Анализ воронки найма

Оптимизация сроков закрытия вакансий

Организация и проведение мероприятий по привлечению соискателей

Внедрение современных технологий
и методов отбора

Задачи:

Количественные показатели

39

органа исполнительной
власти

1286

вакансий в работе

1194

бриф с заказчиками

28 015

резюме
проработано

21 534

собеседований
проведено

1165

вакансий закрыто

Центр привлечения талантов

Согласование кандидата

4

Обратная связь

Взаимодействие с заказчиком

Процесс подбора

База кандидатов

Собеседование

3

Разработка стратегии подбора

2

Канал поиска

Размещение вакансии

Снятие потребности

1

Заявка

Бриф

Этапы работы:

Ключевая роль отводится созданию и поддержанию высокого уровня HR-бренда Государственной гражданской службы как стабильного и перспективного места работы, а также человекоцентричному подходу на всех этапах подбора.

Цель:

Для кого?

Эффективный подбор персонала
для подведомственных организаций

Улучшение процесса подбора персонала, повышение эффективности работы команды и достижение стратегических целей подведомственных организаций.

Задачи:

Внедрить современные методы и инструменты подбора персонала для ускорения процесса найма, оптимизацию затрат и адаптацию новых сотрудников.

Уникальная особенность:

Программа охватывает ключевые аспекты подбора персонала и предоставляет участникам как теоретические знания, так и практические навыки, необходимые для успешного подбора сотрудников в подведомственные организации.

Органы государственной власти

Подведомственные организации

6

экспертных сессий

участников

208

Количественные показатели

Цель:

Уникальная особенность:

Год HR в Нижегородской области

Сроки реализации проекта:

Формирование бренда региона, как устойчивого работодателя

«Год HR» — это проект, направленный на решение проблемы кадрового дефицита через объединение ключевых участников рынка труда и создание экспертного сообщества для управления кадровым потенциалом региона. Проект способствует формированию системного подхода к взаимодействию государства и бизнеса в области занятости, решению кадрового дисбаланса и обеспечивает работодателей необходимой информационной и методической поддержкой.

113

региональных учебных заведений

региональных работодателей-партнёров

70+

обучающихся и студентов

30 600

Количественные показатели

Уникальная особенность:

Старт карьеры: Нижний Новгород

Сроки реализации проекта:

Это навигатор для школьников, студентов и выпускников по карьерным возможностям в регионе. На сайте представлена информация о колледжах и вузах, стажировках и практиках, а также вакансии для молодых специалистов.

Проект упрощает переход старшеклассников к трудоустройству и расширяет региональные возможности построения карьеры. Проект создан при участии КУПНО, совместно с SuperJob.

предприятий

17

1 300

потребность в кадрах

работников на предприятиях-участниках программы

36 000

работников на предприятиях-участниках программы

60 000+

33

предприятия

участников

59

Количественные показатели 2024 г.

Количественные показатели 2023 г.

Уникальная особенность:

Школа работодателя

Сроки реализации проекта:

Проект направлен на повышение профессиональной экспертизы сотрудников кадровых служб региональных компаний и организаций. «Школа работодателя» фокусируется на развитии полного HR-цикла, предоставлении практических обучающих программ и формировании компетенций для эффективного ответа на современные вызовы рынка труда. Реализация осуществляется через образовательные инициативы, обеспечивающие доступ к актуальным инструментам управления персоналом.

Количественные показатели

Уникальная особенность:

Живи и работай
в Нижегородской области

Сроки реализации проекта:

Проект «Живи и работай в Нижегородской области», призван сформировать привлекательный HR-бренд региона, привлечь кандидатов в крупнейшие системообразующие компании в ключевых сферах Нижегородской экономики. Проект включает в себя создание интернет — портала с целью формирования информационной базы по вопросам трудоустройства, социальных программ для переезжающих, а также базы данных, навигаторов, справочников; популяризацию и продвижение позитивного образа работы в Нижегородской области.

В рамках проекта создан Центр поддержки релокации, обеспечивающий информирование и сопровождение приезжающих в Нижегородскую область граждан по вопросам релокации, включая: создание двухуровневого контакт-центра (1 уровень: создание колл-центра на аутсорсинге; 2 уровень: создание консьерж-сервиса для высококвалифицированных специалистов, на первом этапе — в рамках релокации ИТ-специалистов);

География

Социологические исследования

Уникальная особенность:

Проведение опросов и исследований, направленные на изучение особенностей молодежи и их отношение к трудовой деятельности, карьере и жизни. Анализ данных и визуализация.

Задачи:

Выявление проблем, с которыми сталкивается современная молодежь и которые не всегда очевидны

Выявление спроса и общественного мнения на различные ситуации среди молодежи

Россия

1

Результаты исследования войдут в основу современных образовательных программ, помогут в совершенствовании карьерных траекторий молодёжи и принятии управленческих решений.

Прогнозирование поведения молодежи в процессах, протекающих в социально-экономической сфере

Нижний Новгород

2

ДНР, ЛНР, Запорожская, Херсонская области

3