Проекты КУПНО
Проекты КУПНО
Центр устойчивого развития
Центр устойчивого развития
Центр устойчивого развития на базе КУПНО объединяет российский и мировой опыт
по достижению целей устойчивого развития в регионе
по достижению целей устойчивого развития в регионе
Центр устойчивого развития на базе КУПНО объединяет российский
и мировой опыт по достижению целей устойчивого развития в регионе
и мировой опыт по достижению целей устойчивого развития в регионе
Набиев Руслан, руководитель центра устойчивого развития
Количественные показатели
150
организаций в реестре
200+
технологических решений
Единое окно инновационных проектов
Платформа направлена на продвижение и реализацию повестки устойчивого развития региона, включая формирование экосистемы поддержки инновационных проектов и предприятий региона, пилотирование передовых технологий на производствах, а также достижение технологического суверенитета.
Для кого?
Малые инновационные предприятия и стартапы
Промышленные и производственные организации
Квалифицированные научные кадры
Платформа устойчивого развития Нижегородской области
1 100+
Физические лица
посетителей ресурса
Набиев Руслан, руководитель центра устойчивого развития
Платформа
устойчивого развития Нижегородской области
устойчивого развития Нижегородской области
Количественные показатели
Единое окно инновационных проектов
Платформа направлена
на продвижение и реализацию повестки устойчивого развития региона, включая формирование экосистемы поддержки инновационных проектов
и предприятий региона, пилотирование передовых технологий на производствах,
а также достижение технологического суверенитета.
на продвижение и реализацию повестки устойчивого развития региона, включая формирование экосистемы поддержки инновационных проектов
и предприятий региона, пилотирование передовых технологий на производствах,
а также достижение технологического суверенитета.
Малые инновационные предприятия и стартапы
Промышленные
и производственные организации
и производственные организации
Квалифицированные научные кадры
Для кого?
150
организаций
в реестре
в реестре
220+
технологических решений
1 100+
посетителей ресурса
Физические лица
4
программы поддержки бизнеса
Уникальные региональные программы поддержки устойчивых организаций
Производства, внедряющие экологическую составляющую в Нижегородской области, могут претендовать на льготные займы, микрозаймы, инвестиционный налоговый вычет,
а также воспользоваться региональной программой поручительства.
а также воспользоваться региональной программой поручительства.
Микропредприятия
Для кого?
Средние предприятия
Количественные показатели
60+
млн. руб.
сумма оказанной поддержки регионом
Программы поддержки устойчивого предпринимательства
Набиев Руслан, руководитель центра устойчивого развития
Количественные показатели
4
программы поддержки бизнеса
60+
сумма оказанной поддержки регионом
Уникальные региональные программы поддержки устойчивых организаций
Производства, внедряющие экологическую составляющую
в Нижегородской области, могут претендовать на льготные займы, микрозаймы, инвестиционный налоговый вычет, а также воспользоваться региональной программой поручительства.
в Нижегородской области, могут претендовать на льготные займы, микрозаймы, инвестиционный налоговый вычет, а также воспользоваться региональной программой поручительства.
Микропредприятия
Для кого?
Средние предприятия
млн руб.
Набиев Руслан, руководитель центра устойчивого развития
Программы поддержки устойчивого предпринимательства
70
чел.
Экологический кадровый резерв
Подготовка экологического кадрового резерва Нижегородской области
Для кого?
Муниципальные и государственные служащие
прошли практическую подготовку проведенную профильными экспертами ОИВов и крупнейших предприятий
Представители ВУЗов: студенты
200
подали заявку на портале «Команда Правительства»
чел.
Активисты молодежного правительства
50
Представители сферы бизнеса
выдано
удостоверений о повышении квалификации государственного образца
Количественные показатели
Платформа устойчивого развития Нижегородской области
Набиев Руслан, руководитель центра устойчивого развития
Количественные показатели
200
подали заявку на портале «Команда Правительства»
Экологический кадровый резерв
Подготовка экологического кадрового резерва Нижегородской области
Муниципальные
и государственные служащие
и государственные служащие
Представители ВУЗов: студенты
Для кого?
чел.
Активисты молодежного правительства
Представители сферы бизнеса
Руководитель проекта:
Набиев Руслан, руководитель центра устойчивого развития
Образовательно-просветительский проект «Зеленый вектор»
50
удостоверений о повышении квалификации государственного образца
выдано
70
прошли практическую подготовку проведенную профильными экспертами ОИВов и крупнейших предприятий
чел.
Центр развития талантов
Центр развития талантов
Создание и поддержка уникальной корпоративной культуры,
формирование кадрового резерва, повышение продуктивности через развитие
и интеграцию корпоративных ценностей, развитие госслужащих на благо региона
и формирование среды, в которой каждый сотрудник
чувствует свою значимость и вовлеченность
формирование кадрового резерва, повышение продуктивности через развитие
и интеграцию корпоративных ценностей, развитие госслужащих на благо региона
и формирование среды, в которой каждый сотрудник
чувствует свою значимость и вовлеченность
Создание и поддержка уникальной корпоративной культуры, формирование кадрового резерва, повышение продуктивности через развитие и интеграцию корпоративных ценностей, развитие госслужащих на благо региона и формирование среды, в которой каждый сотрудник чувствует свою значимость и вовлеченность
Петрова Евгения, руководитель направления развития корпоративной культуры
Количественные показатели
Формирование среды, в которой каждый сотрудник чувствует свою значимость
и вовлеченность
и вовлеченность
7 000-7 500
охват участников
Направление развития корпоративной культуры
фокусируется на формировании, поддержании и адаптации культурных ценностей и норм компании.
фокусируется на формировании, поддержании и адаптации культурных ценностей и норм компании.
Для кого?
10 000 000
шагов пройдут участники за общий челлендж
по шагам
по шагам
Спартакиада Правительства Нижегородской области
Развитие корпоративной культуры
Сотрудники всех ОИВов
30+
очных встреч
Сотрудники муниципалитетов
Семьи сотрудников ОИВ и муниципалитетов
300+
организованных мероприятий
Развитие корпоративных мероприятий, программ по вовлечению сотрудников, инициатив по повышению мотивации и лояльности персонала.
Проекты:
80%
повторное
участие
сотрудников
участие
сотрудников
100%
удовлетворенность участников
Задачи:
Программы по поддержанию равновесия между работой
и личной сферой
и личной сферой
Организация и проведение основных календарных праздников в рамках корпоративной культуры
Мероприятия по созданию весёлой и интерактивной среды, которая способствует укреплению командного духа и повышению общего уровня знаний и эрудиции среди участников
Петрова Евгения, руководитель направления развития корпоративной культуры
Развитие корпоративной культуры
Количественные показатели
Формирование среды,
в которой каждый сотрудник чувствует свою значимость
и вовлеченность
в которой каждый сотрудник чувствует свою значимость
и вовлеченность
Направление развития корпоративной культуры
фокусируется на формировании, поддержании и адаптации культурных ценностей и норм компании.
фокусируется на формировании, поддержании и адаптации культурных ценностей и норм компании.
7 000-7 500
организаций в реестре
Для кого?
10 000 000
шагов пройдут участники за общий челлендж по шагам
30+
очных встреч
Развитие корпоративных мероприятий, программ
по вовлечению сотрудников, инициатив по повышению мотивации и лояльности персонала.
по вовлечению сотрудников, инициатив по повышению мотивации и лояльности персонала.
Проекты:
80%
повторное участие сотрудников
300+
организованных мероприятий
100%
удовлетворенность
участников
участников
Спартакиада Правительства Нижегородской области
Задачи:
Программы по поддержанию равновесия между работой
и личной сферой
и личной сферой
Организация и проведение основных календарных праздников в рамках корпоративной культуры
Мероприятия по созданию весёлой и интерактивной среды, которая способствует укреплению командного духа
и повышению общего уровня знаний и эрудиции среди участников
и повышению общего уровня знаний и эрудиции среди участников
Сотрудники всех ОИВов
Сотрудники муниципалитетов
Семьи сотрудников ОИВ
и муниципалитетов
и муниципалитетов
Создание эффективной системы обучения, которая позволяет непрерывно повышать свой профессиональный уровень
и развивать надпрофессиональные компетенции
и развивать надпрофессиональные компетенции
Мы стремимся к тому, чтобы каждый служащий имел возможность получить необходимые знания и навыки
для успешного выполнения своих обязанностей
и комфортного взаимодействия в рабочем пространстве
и вне. Это помогает формировать высококвалифицированный кадровый резерв, готовый брать на себя ответственность
за развитие страны и повышение благополучия жителей региона.
для успешного выполнения своих обязанностей
и комфортного взаимодействия в рабочем пространстве
и вне. Это помогает формировать высококвалифицированный кадровый резерв, готовый брать на себя ответственность
за развитие страны и повышение благополучия жителей региона.
Проекты:
Образовательные программы
140+
Тренинги
образовательных решений
18 000+
обученных
Командные игры
11
комплексных программ
Количественные показатели
Обучение и развитие государственных
и муниципальных служащих
и муниципальных служащих
Дистанционная платформа обучения
Блюм Анна, руководитель направления обучения и развития государственных
и муниципальных служащих
и муниципальных служащих
9.6
средняя оценка удовлетворенности нашими тренингами за 2 года
Для кого?
Сотрудники органов исполнительной власти
Сотрудники муниципалитетов
Подведомственные учреждения
Внешние партнеры (по запросу)
Блюм Анна, руководитель направления обучения
и развития государственных
и муниципальных служащих
и развития государственных
и муниципальных служащих
Обучение и развитие государственных
и муниципальных служащих
и муниципальных служащих
Количественные показатели
Создание эффективной системы обучения, которая позволяет непрерывно повышать свой профессиональный уровень
и развивать надпрофессиональные компетенции
и развивать надпрофессиональные компетенции
18 000+
обученных
Мы стремимся к тому, чтобы каждый служащий имел возможность получить необходимые знания и навыки
для успешного выполнения своих обязанностей и комфортного взаимодействия в рабочем пространстве и вне. Это помогает формировать высококвалифицированный кадровый резерв, готовый брать
на себя ответственность
за развитие страны и повышение благополучия жителей региона.
для успешного выполнения своих обязанностей и комфортного взаимодействия в рабочем пространстве и вне. Это помогает формировать высококвалифицированный кадровый резерв, готовый брать
на себя ответственность
за развитие страны и повышение благополучия жителей региона.
140+
образовательных решений
11
комплексных программ
Проекты:
9.6
средняя оценка удовлетворенности нашими тренингами за 2 года
Для кого?
Образовательные программы
Тренинги
Командные игры
Дистанционная платформа обучения
Сотрудники органов исполнительной власти
Сотрудники муниципалитетов
Подведомственные учреждения
Внешние партнеры (по запросу)
Реализация проектов командой экспертов
с использованием современных инструментов оценки и комплексного подхода
с использованием современных инструментов оценки и комплексного подхода
Для кого?
Оценка кандидатов при рассмотрении на должность
Сотрудники ОИВ и МСУ Нижегородской области
300+
проведенных интервью
Сотрудники ОИВ и ОМСУ субъектов РФ
Количественные показатели
Оценка персонала
Припорова Алена, руководитель направления оценки персонала
Сотрудники некоммерческих организаций
1 267
индивидуальных отчетов
4 000
охват участников
чел.
подготовлено
10
подготовлено
командных отчетов
Задачи:
200+
участников прошли очный ассессмент в 2024 г.
1 000+
человек прошли дистанционный ассессмент и кросс-оценку 360
Проекты:
Формирование кадрового резерва
Определение управленческого потенциала
Исследование вовлеченности и лояльности сотрудников
Реализация проектов по оценке сотрудников под запросы гос. сектора, бизнеса
Интерпретация результатов HR-диагностики и написание отчетов
Определение зон развития и составление индивидуального плана развития и др.
Оценка компетенций
Обучение HR-диагностике
Комплексная HR-диагностика
Припорова Алена, руководитель направления оценки персонала
Направление оценки
персонала
персонала
Количественные показатели
Реализация проектов командой экспертов с использованием современных инструментов оценки и комплексного подхода
300+
проведенных интервью
4 000
охват участников
чел.
200+
участников прошли очный ассессмент в 2024 г.
1 000+
человек прошли дистанционный ассессмент и кросс-оценку 360
Задачи:
Для кого?
1 267
индивидуальных отчетов
подготовлено
10
командных отчетов
подготовлено
Оценка кандидатов
при рассмотрении на должность
при рассмотрении на должность
Сотрудники ОИВ и МСУ Нижегородской области
Проекты:
Сотрудники ОИВ и ОМСУ субъектов РФ
Сотрудники некоммерческих организаций
Формирование кадрового резерва
Определение управленческого потенциала
Исследование вовлеченности и лояльности сотрудников
Реализация проектов по оценке сотрудников под запросы гос. сектора, бизнеса
Интерпретация результатов HR-диагностики и написание отчетов
Определение зон развития
и составление индивидуального плана развития и др.
и составление индивидуального плана развития и др.
Оценка компетенций
Обучение HR-диагностике
Комплексная HR-диагностика
Центр внедрения технологий бережливого управления
и клиентоцентричности
и клиентоцентричности
Мы помогаем каждому сделать свою жизнь совершеннее и комфортнее, преобразовать
процессы из трудоемких и затратных в эффективные
процессы из трудоемких и затратных в эффективные
Центр внедрения технологий бережливого управления
и клиентоцентричности
и клиентоцентричности
Мы помогаем каждому сделать свою жизнь совершеннее и комфортнее,
преобразовать процессы из трудоемких и затратных в эффективные
преобразовать процессы из трудоемких и затратных в эффективные
Розова Мария, руководитель направления по взаимодействию с ОМСУ
Количественные показатели
51
муниципалитет вовлечен в проектную деятельность
Уникальная особенность:
Сеть Фабрик Перемен в муниципалитетах Нижегородской области
Для кого?
Органы местного самоуправления
Взаимодействие с ОМСУ
17
Фабрик Перемен работают
Фабрики Перемен - площадки обучения муниципальных служащих и сотрудников подведомственных организаций, повышения их компетенций, разработки проектов
по оптимизации рабочих процессов и тиражированиялучших практик.
по оптимизации рабочих процессов и тиражированиялучших практик.
25
постоянных тренеров
Сеть из семнадцати Фабрик Перемен охватывает по кустовому принципу 51 муниципалитет области, для высокой транспортной доступности они расположены на расстоянии порядка 60 км
до соседних муниципалитетов, за каждой из них закреплены
2-3 курируемых муниципалитета. Работуорганизуют тренеры, прошедшиеобучение в КУПНО.
до соседних муниципалитетов, за каждой из них закреплены
2-3 курируемых муниципалитета. Работуорганизуют тренеры, прошедшиеобучение в КУПНО.
50
руководителей и сотрудников муниципалитетов стали агентами изменений
Розова Мария, руководитель направления
по взаимодействию
с ОМСУ
по взаимодействию
с ОМСУ
Взаимодействие с ОМСУ
Количественные показатели
Уникальная особенность:
51
17
Фабрик Перемен работают
муниципалитет вовлечен
в проектную деятельность
в проектную деятельность
Сеть Фабрик Перемен
в муниципалитетах Нижегородской области
в муниципалитетах Нижегородской области
25
постоянных тренеров
Фабрики Перемен - площадки обучения муниципальных служащих и сотрудников подведомственных организаций, повышения их компетенций, разработки проектов
по оптимизации рабочих процессов и тиражированиялучших практик.
по оптимизации рабочих процессов и тиражированиялучших практик.
Сеть из семнадцати Фабрик Перемен охватывает по кустовому принципу 51 муниципалитет области, для высокой транспортной доступности
они расположены на расстоянии порядка 60 км до соседних муниципалитетов, за каждой из них закреплены 2-3 курируемых муниципалитета. Работу организуют тренеры, прошедшие обучение в КУПНО.
они расположены на расстоянии порядка 60 км до соседних муниципалитетов, за каждой из них закреплены 2-3 курируемых муниципалитета. Работу организуют тренеры, прошедшие обучение в КУПНО.
Для кого?
50
руководителей и сотрудников муниципалитетов стали агентами изменений
Органы местного самоуправления
Бедретдинов Наиль, руководитель направления аналитики и моделирования
бизнес-процессов
бизнес-процессов
Уникальная особенность:
Для кого?
Моделирование бизнес-процессов
Внедрение процессного управления в органах исполнительной власти и подведомственных им учреждениях, органах местного самоуправления Нижегородской области.
Обучение методологии процессного управления, а также методологии моделирования бизнес-процессов.
Обучение методологии процессного управления, а также методологии моделирования бизнес-процессов.
Региональные органы исполнительной власти
Органы местного самоуправления
Бедретдинов Наиль, руководитель направления аналитики
и моделирования
бизнес-процессов
и моделирования
бизнес-процессов
Моделирование
бизнес-процессов
бизнес-процессов
Уникальная особенность:
Внедрение процессного управления в органах исполнительной власти
и подведомственных
им учреждениях, органах местного самоуправления Нижегородской области. Обучение методологии процессного управления, а также методологии моделирования бизнес-процессов.
и подведомственных
им учреждениях, органах местного самоуправления Нижегородской области. Обучение методологии процессного управления, а также методологии моделирования бизнес-процессов.
Для кого?
Региональные органы исполнительной власти
Органы местного самоуправления
Можарская Эльвира, руководитель направления по реализации бережливых проектов
Уникальная особенность:
Для кого?
Реализация бережливых проектов
Внедрение технологий бережливого управления в органах исполнительной власти и подведомственных им учреждениях, органах местного самоуправления Нижегородской области.
Обучение проектных групп, сопровождение и реализация проектов, формирование культуры бережливого производства.
Обучение проектных групп, сопровождение и реализация проектов, формирование культуры бережливого производства.
Региональные органы исполнительной власти
Подведомственные учреждения региональных органов исполнительной власти
Можарская Эльвира, руководитель направления
по реализации бережливых проектов
по реализации бережливых проектов
Реализация бережливых проектов
Уникальная особенность:
Внедрение технологий бережливого управления
в органах исполнительной власти
и подведомственных
им учреждениях, органах местного самоуправления Нижегородской области. Обучение проектных групп, сопровождение
и реализация проектов, формирование культуры бережливого производства.
в органах исполнительной власти
и подведомственных
им учреждениях, органах местного самоуправления Нижегородской области. Обучение проектных групп, сопровождение
и реализация проектов, формирование культуры бережливого производства.
Для кого?
Региональные органы исполнительной власти
Подведомственные учреждения региональных органов исполнительной власти
Сибирякова Людмила, руководитель направления по обучению бережливым технологиям
Уникальная особенность:
Для кого?
Обучение бережливым технологиям
Обучение внедрению бережливых технологий в органах власти и подведомственных организациях. Разработка и реализация курсов повышения квалификации.
Сотрудники региональных органов исполнительной власти
Сотрудники подведомственных учреждений региональных органов исполнительной власти
Сибирякова Людмила, руководитель направления по обучению бережливым технологиям
Обучение бережливым технологиям
Уникальная особенность:
Обучение внедрению бережливых технологий в органах власти
и подведомственных организациях.
Разработка и реализация курсов повышения квалификации.
и подведомственных организациях.
Разработка и реализация курсов повышения квалификации.
Для кого?
Сотрудники региональных органов исполнительной власти
Сотрудники подведомственных учреждений региональных органов исполнительной власти
Центр привлечения талантов
Направление привлечения талантов фокусируется на создание эффективной, единой и прозрачной системы подбора персонала для органов исполнительной власти
Центр привлечения талантов
Направление привлечения талантов фокусируется на создание эффективной,
единой и прозрачной системы подбора персонала для органов исполнительной власти
единой и прозрачной системы подбора персонала для органов исполнительной власти
Количественные показатели
Центр привлечения талантов
33
органа исполнительной
власти
власти
310
вакансий в работе
141
бриф с заказчиками
Снятие потребности
4 342
резюме
проработано
проработано
Ключевая роль отводится созданию
и поддержанию высокого уровня HR-бренда Государственной гражданской службы
как стабильного и перспективного места работы, а также человекоцентричному подходу на всех этапах подбора.
и поддержанию высокого уровня HR-бренда Государственной гражданской службы
как стабильного и перспективного места работы, а также человекоцентричному подходу на всех этапах подбора.
Разработка стратегии подбора
2 668
собеседований
проведено
проведено
Процесс подбора
Согласование кандидата
158
вакансий закрыто
Этапы работы:
Задачи:
Поиск квалифицированных специалистов
Организация процесса подбора персонала от возникновения потребности
до окончательного согласования кандидата
до окончательного согласования кандидата
2
Обеспечение комфортного
и своевременного взаимодействия
между заказчиком и кандидатом
и своевременного взаимодействия
между заказчиком и кандидатом
HR-аналитика
База кандидатов
1
Собеседование
Мониторинг рынка труда
Анализ воронки найма
Заявка
Оптимизация сроков закрытия вакансий
Организация и проведение мероприятий по привлечению соискателей
Внедрение современных технологий
и методов отбора
и методов отбора
3
4
Бриф
Канал поиска
Размещение вакансии
Обратная связь
Взаимодействие с заказчиком
310
вакансий в работе
33
органов исполнительной власти
141
брифов с заказчиками
Центр привлечения талантов
Количественные показатели
4 342
резюме проработано
Ключевая роль отводится созданию и поддержанию высокого уровня HR-бренда Государственной гражданской службы
как стабильного и перспективного места работы, а также человекоцентричному подходу
на всех этапах подбора.
как стабильного и перспективного места работы, а также человекоцентричному подходу
на всех этапах подбора.
2 668
собеседований проведено
158
вакансий закрыто
Этапы работы:
Задачи:
Поиск квалифицированных специалистов
Организация процесса подбора персонала от возникновения потребности до окончательного согласования кандидата
Обеспечение комфортного
и своевременного взаимодействия между заказчиком и кандидатом
и своевременного взаимодействия между заказчиком и кандидатом
Снятие потребности
Заявка
HR-аналитика
1
Бриф
Согласование кандидата
Мониторинг рынка труда
Анализ воронки найма
Обратная связь
Оптимизация сроков закрытия вакансий
Организация и проведение мероприятий по привлечению соискателей
Взаимодействие с заказчиком
Внедрение современных технологий и методов отбора
4
Разработка стратегии подбора
2
Канал поиска
Размещение вакансии
Процесс подбора
База кандидатов
Собеседование
3
Мюнц Анастасия, руководитель отдела операционного подбора
Цель:
Для кого?
Эффективный подбор персонала
для подведомственных организаций
для подведомственных организаций
Улучшение процесса подбора персонала, повышение эффективности работы команды и достижение стратегических целей подведомственных организаций.
Задачи:
Внедрить современные методы и инструменты подбора персонала для ускорения процесса найма, оптимизацию затрат и адаптацию новых сотрудников.
Уникальная особенность:
Программа охватывает ключевые аспекты подбора персонала и предоставляет участникам как теоретические знания, так и практические навыки, необходимые
для успешного подбора сотрудников
в подведомственные организации.
для успешного подбора сотрудников
в подведомственные организации.
Органы государственной власти
Подведомственные организации
Мюнц Анастасия, руководитель отдела операционного подбора
Эффективный подбор персонала
для подведомственных организаций
для подведомственных организаций
Уникальная особенность:
Программа охватывает ключевые аспекты подбора персонала
и предоставляет участникам
как теоретические знания,
так и практические навыки, необходимые для успешного подбора сотрудников
в подведомственные организации.
и предоставляет участникам
как теоретические знания,
так и практические навыки, необходимые для успешного подбора сотрудников
в подведомственные организации.
Для кого?
Цель:
Улучшение процесса подбора персонала, повышение эффективности работы команды
и достижение стратегических целей подведомственных организаций.
и достижение стратегических целей подведомственных организаций.
Задачи:
Внедрить современные методы и инструменты подбора персонала для ускорения процесса найма, оптимизацию затрат и адаптацию новых сотрудников.
Органы государственной власти
Подведомственные организации
Проекты КУПНО.СТАРТ
Проекты КУПНО.СТАРТ
Молодежный центр карьеры Нижегородской области
Создание единой комплексной модели профориентации молодежи и условий для ее карьерного развития с раннего возраста в родном регионе
Молодежный центр карьеры Нижегородской области
Создание единой комплексной модели профориентации молодежи и условий для ее карьерного развития с раннего возраста в родном регионе
Подробнее
Подробнее
Подробнее
Подробнее
Подробнее
Профессиональное тестирование
и консультирование
и консультирование
Очно-заочный формат
Очный формат
Единый карьерный урок «Живи
и учись в Нижегородской области»
и учись в Нижегородской области»
Подробнее
Очный формат
Диктант карьеры
Онлайн формат
Социологическое исследование «Горизонт карьеры»
Очный формат
Карьерный форум
«Молодой Нижний»
«Молодой Нижний»
Онлайн формат
Образовательный курс
«Старт карьеры»
«Старт карьеры»
Подробнее
Подробнее
Подробнее
Профессиональное тестирование
и консультирование
и консультирование
Очно-заочный формат
Очный формат
Единый карьерный урок «Живи
и учись в Нижегородской области»
и учись в Нижегородской области»
Очный формат
Диктант карьеры
Социологическое исследование «Горизонт карьеры»
Очный формат
Карьерный форум
«Молодой Нижний»
«Молодой Нижний»
Онлайн формат
Подробнее
Подробнее
Количественные показатели
484
чел. прошли регистрацию
на платформе Центра карьеры
на платформе Центра карьеры
Уникальная особенность:
Для кого?
Сроки реализации проекта:
200
человек прошли тестирование
Комплексная диагностика профессиональных компетенций
и разработка индивидуального плана карьерного развития
для школьников, студентов и молодых специалистов Нижегородской области.
и разработка индивидуального плана карьерного развития
для школьников, студентов и молодых специалистов Нижегородской области.
143
проработанных резюме
119
проведено карьерных консультаций
Профессиональное тестирование
и консультирование
и консультирование
с апреля 2024 года
4
инструмента диагностики компетенций
Студенты
Школьники
Молодые специалисты
Профессиональное тестирование
и консультирование
и консультирование
Количественные показатели
Уникальная особенность:
Комплексная диагностика профессиональных компетенций
и разработка индивидуального плана карьерного развития
для школьников, студентов
и молодых специалистов Нижегородской области.
и разработка индивидуального плана карьерного развития
для школьников, студентов
и молодых специалистов Нижегородской области.
Студенты
Школьники
Для кого?
Сроки реализации проекта:
Молодые специалисты
484
чел. прошли регистрацию
на платформе Центра карьеры
на платформе Центра карьеры
с апреля 2024 года
200
чел. прошли тестирование
143
проработанных резюме
119
проведено карьерных консультаций
4
инструмента диагностики компетенций
Количественные показатели
1 108
проведено уроков
Уникальная особенность:
Сроки реализации проекта:
20 618
участника проекта
Профориентационный проект, выступающий инструментом знакомства выпускников 9 и 11 классов
с возможностями получения востребованного образования, а также инструментом профессионального самоопределения
и развития карьерных компетенций, необходимых
для будущего трудоустройства в Нижегородской области.
с возможностями получения востребованного образования, а также инструментом профессионального самоопределения
и развития карьерных компетенций, необходимых
для будущего трудоустройства в Нижегородской области.
Единый карьерный урок
«Живи и учись в Нижегородской области»
«Живи и учись в Нижегородской области»
май – сентябрь 2024 года
368
школы приняли участие
Единый карьерный урок
«Живи и учись
в Нижегородской области»
«Живи и учись
в Нижегородской области»
Количественные показатели
Уникальная особенность:
Профориентационный проект, выступающий инструментом знакомства выпускников 9 и 11 классов с возможностями получения востребованного образования, а также инструментом профессионального самоопределения
и развития карьерных компетенций, необходимых
для будущего трудоустройства
в Нижегородской области.
и развития карьерных компетенций, необходимых
для будущего трудоустройства
в Нижегородской области.
Сроки реализации проекта:
1 108
проведено уроков
май – сентябрь 2024 года
20 618
участника проекта
368
школы приняли участие
Количественные показатели
2 932
участника проекта
Уникальная особенность:
Сроки реализации проекта:
20
карьерных вопросов
Профориентационная акция по определению уровня карьерной грамотности, которая реализуется в формате чатбота (20 вопросов по ключевым этапам трудоустройства). Целевая аудитория: молодые и активные нижегородцы, студенты вузов и ссузов, представители профильных общественных организаций.
Диктант карьеры
10
вузов Нижегородской области
октябрь – февраль 2024 г.
12
ссузов Нижегородской области
Диктант карьеры
Количественные показатели
Уникальная особенность:
Профориентационная акция
по определению уровня карьерной грамотности, которая реализуется в формате чатбота (20 вопросов
по ключевым этапам трудоустройства). Целевая аудитория: молодые и активные нижегородцы, студенты вузов
и ссузов, представители профильных общественных организаций.
по определению уровня карьерной грамотности, которая реализуется в формате чатбота (20 вопросов
по ключевым этапам трудоустройства). Целевая аудитория: молодые и активные нижегородцы, студенты вузов
и ссузов, представители профильных общественных организаций.
Сроки реализации проекта:
2 932
участника проекта
20
карьерных вопросов
октябрь – февраль 2024 г.
10
вузов Нижегородской области
12
ссузов Нижегородской области
Количественные показатели
2 561
участник опроса
Уникальная особенность:
Сроки реализации проекта:
Проведение крупномасштабного социологического исследования для анализа карьерной ситуации в регионе среди школьников, студентов, молодых специалистов.
Горизонт карьеры
май 2024 года
Горизонт карьеры
Количественные показатели
Уникальная особенность:
Проведение крупномасштабного социологического исследования для анализа карьерной ситуации
в регионе среди школьников, студентов, молодых специалистов.
в регионе среди школьников, студентов, молодых специалистов.
Сроки реализации проекта:
май 2024 года
2 561
участник опроса
Уникальная особенность:
Сроки реализации проекта:
Ежегодная площадка для взаимодействия работодателей Нижегородской области и соискателей, проведение серии карьерных мастер-классов, тренингов, спич-сессий.
Карьерный форум «Молодой Нижний»
май 2024 г.
Карьерный форум
«Молодой Нижний»
«Молодой Нижний»
Уникальная особенность:
Ежегодная площадка
для взаимодействия работодателей Нижегородской области и соискателей, проведение серии карьерных мастер-классов, тренингов, спич-сессий.
для взаимодействия работодателей Нижегородской области и соискателей, проведение серии карьерных мастер-классов, тренингов, спич-сессий.
Сроки реализации проекта:
май 2024 г.
Всероссийская программа сопровождения молодых государственных и муниципальных служащих «ГосСтарт»
Экосистема проектов, нацеленных на повышение привлекательности государственной
и муниципальной службы среди молодежи, а также обеспечение поступления молодых
граждан на государственную и муниципальную службу
и муниципальной службы среди молодежи, а также обеспечение поступления молодых
граждан на государственную и муниципальную службу
Всероссийская программа сопровождения молодых государственных и муниципальных служащих «ГосСтарт»
Экосистема проектов, нацеленных на повышение привлекательности государственной и муниципальной службы среди молодежи, а также обеспечение поступления молодых граждан на государственную и муниципальную службу
Направления Всероссийской программы «ГосСтарт»
Через 10 лет
Выпускники Всероссийской программы «ГосСтарт» – основа государственного управления России
ГосСтарт.Диалог
Создание пространства для открытого разговора власти и молодежи
1 000
50 000+
встреч
участников
ГосСтарт.Стажировки
Знакомство с системой ГМУ для построения дальнейшей карьерной траектории
250
5 000+
регистраций
стажеров ФОИВ
Мастерская служения
Комплекс образовательных мероприятий, направленных на совершенствование компетенций участников Программы «ГосСтарт»
55 000
6
направлений работы
участников
Молодежные советы
Создание нового поколения государственных служащих, транслирующих ценности служения
43
40 000+
активистов
совета ФГО
Доброслужащий
Формирование сообщества молодых госслужащих России, транслирующих идеи патриотизма и гуманизма
89
28 000+
участников
субъектов РФ
Круглогодичный молодежный образовательный центр
«ГосСтарт»
«ГосСтарт»
новое
направление
направление
Гос.Старт политика
Повышение политической активности среди молодежи
Количественные показатели за 2023 год
новое
направление
направление
HR
Новая культура управления кадрами на государственной и муниципальной службе
17%
47 960
руководители
Межведомственное взаимодействие различных уровней власти
Кросс-стажировки
новое
направление
направление
участников всего
24%
сотрудники
59%
студенты
26
лет
Средний возраст участника
37%
мужчин
63%
женщин
290 000+
добрых часов
Количественные показатели
1 000
47 960
участников всего
Направления Всероссийской программы «ГосСтарт»
Через 10 лет
Выпускники Всероссийской программы «ГосСтарт» –
основа государственного управления России
основа государственного управления России
ГосСтарт.Диалог
Создание пространства
для открытого разговора власти и молодежи
для открытого разговора власти и молодежи
участников
50 000+
встреч
250
ГосСтарт.Стажировки
Знакомство с системой ГМУ
для построения дальнейшей карьерной траектории
для построения дальнейшей карьерной траектории
стажеров ФОИВ
5 000+
регистраций
55 000
Мастерская служения
Комплекс образовательных мероприятий, направленных
на совершенствование компетенций участников Программы «ГосСтарт»
на совершенствование компетенций участников Программы «ГосСтарт»
участников
6
направлений работы
43
Молодежные советы
Создание нового поколения государственных служащих, транслирующих ценности служения
совета ФГО
40 000+
активистов
89
Доброслужащий
Формирование сообщества молодых госслужащих России, транслирующих идеи патриотизма и гуманизма
субъектов РФ
28 000+
участников
Круглогодичный молодежный образовательный центр
«ГосСтарт»
«ГосСтарт»
новое
направление
направление
Гос.Старт политика
Повышение политической активности среди молодежи
новое
направление
направление
HR
Новая культура управления кадрами на государственной и муниципальной службе
новое
направление
направление
Кросс-стажировки
Межведомственное взаимодействие различных уровней власти
17%
руководители
24%
сотрудники
59%
студенты
290 000+
добрых часов
26
лет
средний возраст участника
37%
мужчин
63%
женщин
Образовательные программы КМОЦ
Школа молодого руководителя
Комплексная программа развития молодых руководителей на государственной и муниципальной службе для их эффективной профессиональной деятельности на благо страны
76
350+
участников программы в год
регионов
охват в 2024 году
охват в 2024 году
2
потока
в 2024 году
в 2024 году
ГосСтарт.Медиагерой
Образовательный модуль комплексного дистанционного курса, направленный на создание сильного личного бренда
и развитие умений доносить свои идеи до аудитории
и развитие умений доносить свои идеи до аудитории
89
4 000+
участников
проекта в год
проекта в год
регионов
охват курса
охват курса
12
потоков
в год
в год
Площадка для молодых государственных и муниципальных служащих со всей страны, а также для тех, кто только планирует связать свою жизнь со служением государству. Центр для развития и самореализации активных молодых и амбициозных людей.
Госслужащие новой волны
Программа для партнеров из сферы информационной политики и взаимодействия со средствами массовой информации
3
3
12 000+
месяца
образования
образования
участников
модуля комплексного
обучения
обучения
9
1 000+
образовательных программ
участников
в год
в год
Ключевые компетенции в работе с персоналом
Развитие системы работы и обмен лучшими практиками по работе с кадрами на государственной и муниципальной службе
5
600
участников
проекта в год
проекта в год
модулей
4
месяца обучения
Мастерская развития универсальных навыков
Развитие надпрофессиональных компетенций государственных и муниципальных служащих
4
1 000+
участников
курса в год
курса в год
модуля
5
потоков
в год
в год
Эффективность как норма жизни
Программа, направленная на повышение уровня организации рабочих процессов и обучение принципам бережливого производства для государственных и муниципальных служащих
6
12
занятий
в одном потоке
в одном потоке
потоков
1 000+
участников
курса в год
курса в год
Цифровые компетенции
Программа направлена на формирование и развитие цифровых компетенций, необходимых для эффективного
использования информационных технологий в профессиональной деятельности
использования информационных технологий в профессиональной деятельности
7
4
модуля
образования
образования
потоков
1 400+
участников
Эффективное лидерство
Развитие лидерского потенциала и формирование компетенций, необходимых для эффективного управления командами
и достижения высоких результатов в профессиональной деятельности
и достижения высоких результатов в профессиональной деятельности
2
6
потоков
в год
в год
модуля
1 200+
участников
курса в год
курса в год
Образовательные программы КМОЦ
Школа молодого руководителя
Комплексная программа развития молодых руководителей
на государственной
и муниципальной службе для их эффективной профессиональной деятельности на благо страны
на государственной
и муниципальной службе для их эффективной профессиональной деятельности на благо страны
12 000+
участников
9
образовательных программ
Площадка для молодых государственных и муниципальных служащих со всей страны, а также для тех, кто только планирует связать свою жизнь со служением государству. Центр для развития
и самореализации активных молодых и амбициозных людей.
и самореализации активных молодых и амбициозных людей.
76
350+
участников программы в год
регионов охват в 2024 году
2
потока
в 2024 году
в 2024 году
ГосСтарт.Медиагерой
Образовательный модуль комплексного дистанционного курса, направленный на создание сильного личного бренда
и развитие умений доносить свои идеи до аудитории
и развитие умений доносить свои идеи до аудитории
89
4 000+
участников проекта в год
регионов охват курса
12
Госслужащие новой волны
Программа для партнеров
из сферы информационной политики и взаимодействия
со средствами массовой информации
из сферы информационной политики и взаимодействия
со средствами массовой информации
3
3
месяца образования
модуля комплексного обучения
1 000+
участников в год
ГосСтарт.Медиагерой
Образовательный модуль комплексного дистанционного курса, направленный на создание сильного личного бренда
и развитие умений доносить свои идеи до аудитории
и развитие умений доносить свои идеи до аудитории
89
4 000+
участников проекта в год
регионов охват курса
12
потоков в год
Ключевые компетенции
в работе с персоналом
в работе с персоналом
Развитие системы работы и обмен лучшими практиками по работе
с кадрами на государственной
и муниципальной службе
с кадрами на государственной
и муниципальной службе
5
600
участников проекта в год
модулей
4
месяца обучения
Мастерская развития универсальных навыков
Развитие надпрофессиональных компетенций государственных
и муниципальных служащих
и муниципальных служащих
4
1 000+
участников курса в год
модуля
5
потоков в год
Эффективность как норма жизни
Программа, направленная
на повышение уровня организации рабочих процессов и обучение принципам бережливого производства
для государственных
и муниципальных служащих
на повышение уровня организации рабочих процессов и обучение принципам бережливого производства
для государственных
и муниципальных служащих
6
12
занятий в одном потоке
потоков
1 000+
участников курса в год
Цифровые компетенции
Программа направлена
на формирование и развитие цифровых компетенций, необходимых для эффективного
использования информационных технологий в профессиональной деятельности
на формирование и развитие цифровых компетенций, необходимых для эффективного
использования информационных технологий в профессиональной деятельности
7
4
модуля образования
потоков
1 400+
участников
Эффективное лидерство
Развитие лидерского потенциала
и формирование компетенций, необходимых для эффективного управления командами
и достижения высоких результатов в профессиональной деятельности
и формирование компетенций, необходимых для эффективного управления командами
и достижения высоких результатов в профессиональной деятельности
2
6
потоков в год
модуля
1 200+
участников курса в год
Экосистема лидерских проектов
Образовательные программы для высокопотенциальных молодых людей Нижегородской области, направленные на создание возможностей для их профессионального развития, сохранение и преумножение человеческого потенциала региона
Экосистема лидерских проектов
Образовательные программы для высокопотенциальных молодых людей Нижегородской области, направленные на создание возможностей для их профессионального развития, сохранение и преумножение человеческого потенциала региона
Количественные показатели
250
участников
Задача:
Лидеры Нижегородской области
40
недель обучения
Выявить и объединить в сообщество высокопотенциальных молодых лидеров и создать возможности
для их профессионального развития на территории Нижегородской области.
для их профессионального развития на территории Нижегородской области.
3
очных образовательных модуля
Сроки реализации проекта:
с февраля 2024 г.
160
часов непрерывного развития
3
модуля
5
выездных сессий
40
недель
+ 5 выездных модулей
участников 1 и 2 сезона устроены
на государственную службу
на государственную службу
90
экспертов и спикеров
50%
1
региональный молодежный форум
Количественные показатели
250
участников всего
Лидеры Нижегородской области
40
недель обучения
3
очных образовательных модуля
160
часов непрерывного развития
3
модуля
40
5
выездных сессий
недель
+ 5 выездных модулей
Сроки реализации проекта:
с февраля 2024 г.
Задача:
90
экспертов и спикеров
Выявить и объединить
в сообщество высокопотенциальных молодых лидеров и создать возможности для их профессионального развития на территории Нижегородской области.
в сообщество высокопотенциальных молодых лидеров и создать возможности для их профессионального развития на территории Нижегородской области.
участников 1 и 2 сезона устроены
на государственную службу
на государственную службу
50%
1
региональный молодежный форум
Количественные показатели
8
недель образовательного интенсива
Уникальная особенность:
Лидеры полиции
3
вектора обучения
Флагманский проект Нижегородской академии МВД России и Корпоративного университета Правительства Нижегородской области по выявлению и развитию лидерского потенциала обучающихся образовательных организаций МВД России.
Сроки реализации проекта:
100+
часов образовательного контента
15 февраля 2024 г. – 29 мая 2024 г.
3
модуля
3
месяца
35
отобранных участников
+ выездной модуль
Задача:
Выявление курсантов Академии МВД, обладающих лидерскими качествами, с перспективой
их служебного роста
их служебного роста
Для кого?
Курсанты академии МВД Нижегородской области
Количественные показатели
8
недель образовательного интенсива
Лидеры полиции
3
вектора обучения
3
100+
часов образовательного контента
модуля
3
месяца
35
отобранных участников
+ выездной модуль
Сроки реализации проекта:
15 февраля 2024 г. – 29 мая 2024 г.
Задача:
Выявление курсантов Академии МВД, обладающих лидерскими качествами, с перспективой
их служебного роста
их служебного роста
Уникальная особенность:
Флагманский проект Нижегородской академии МВД России и Корпоративного университета Правительства Нижегородской области
по выявлению и развитию лидерского потенциала обучающихся образовательных организаций МВД России.
по выявлению и развитию лидерского потенциала обучающихся образовательных организаций МВД России.
Количественные показатели
1
Всероссийский мотивационный форум «Лидеры безграничных возможностей»
Лидеры безграничных возможностей
Сроки реализации проекта:
Июль 2024 г. – декабрь 2024 г.
100
участников проекта
6
блоков
4
месяца
Задача:
Показать новый взгляд на людей с инвалидностью
и их возможности, вдохновить не опускать руки, замотивировать бизнес и государство создавать возможности для каждого и создать первое в России сообщество лидеров безграничных возможностей.
и их возможности, вдохновить не опускать руки, замотивировать бизнес и государство создавать возможности для каждого и создать первое в России сообщество лидеров безграничных возможностей.
Для кого?
Молодые и активные люди с ОВЗ
Участники СВО, получившие травмы, инвалидность
Социально-ориентированные работодатели
Социальные предприниматели
Руководители НКО
Количественные показатели
1
Всероссийский мотивационный форум «Лидеры безграничных возможностей»
Лидеры безграничных возможностей
6
блоков
100
участников проекта
4
месяца
+ выездной модуль
Сроки реализации проекта:
Июль 2024 г. – декабрь 2024 г.
Задача:
Показать новый взгляд на людей
с инвалидностью и их возможности, вдохновить не опускать руки, замотивировать бизнес
и государство создавать возможности для каждого
и создать первое в России сообщество лидеров безграничных возможностей.
с инвалидностью и их возможности, вдохновить не опускать руки, замотивировать бизнес
и государство создавать возможности для каждого
и создать первое в России сообщество лидеров безграничных возможностей.
Количественные показатели
Женское лидерство.
Нижегородская область
Нижегородская область
Сроки реализации проекта:
12
Июнь 2024 г. – ноябрь 2024 г.
экспертных образовательных сессий
3
модуля
3
месяца
Задача:
Создание площадки для развития и объединения успешных женщин, готовых созидать, развивать и творить на благо региона. Сообщество женщин-лидеров – опытных управленцев из разных сфер – и потенциальных лидеров, готовых развивать управленческие навыки.
Для кого?
Женщины – лидеры
Опытные управленцы из разных сфер
Потенциальные лидеры, готовые развивать управленческие навыки
+ выездной модуль
Уникальная особенность:
При оценке участников программы применяется уникальный метод 360
250
чел.
зачислено на курс
30
победителей войдут в резерв высших управленческих кадров региона
2
выездных образовательных сессии
20+
федеральных и региональных спикеров
Количественные показатели
250
зачислено на курс
Женское лидерство.
Нижегородская область
Нижегородская область
3
модуля
12
экспертных образовательных сессий
3
месяца
+ выездной модуль
Сроки реализации проекта:
Июнь 2024 г. – ноябрь 2024 г.
Задача:
Создание площадки для развития
и объединения успешных женщин, готовых созидать, развивать
и творить на благо региона. Сообщество женщин-лидеров – опытных управленцев из разных сфер – и потенциальных лидеров, готовых развивать
управленческие навыки.
и объединения успешных женщин, готовых созидать, развивать
и творить на благо региона. Сообщество женщин-лидеров – опытных управленцев из разных сфер – и потенциальных лидеров, готовых развивать
управленческие навыки.
Уникальная особенность:
При оценке участников программы применяется уникальный
метод 360
метод 360
Для кого?
чел.
Женщины – лидеры
Опытные управленцы из разных сфер
Потенциальные лидеры, готовые развивать управленческие навыки
30
победителей войдут в резерв высших управленческих кадров региона
2
выездных образовательных сессии
20+
федеральных и региональных спикеров
Школа организаторов
Количественные показатели
270
участников программы
Задача:
Формирование профессионального сообщества организаторов деловых мероприятий, обучение участников программы современным подходам и методам организации мероприятий, включая планирование, бюджетирование, маркетинг и управление рисками
2 700
заявок
ТОП-100
победителей станут организаторами крупных событий в регионе
ТОП-10
получат поддержку собственных проектов
5 модулей
5 модулей
Сроки реализации проекта:
август-октябрь 2024 г.
Формирование профессионального сообщества организаторов деловых мероприятий, обучение участников программы современным подходам и методам организации мероприятий, включая планирование, бюджетирование, маркетинг и управление рисками
Количественные показатели
2 700
заявок
Школа организаторов
Сроки реализации проекта:
август-октябрь 2024 г.
Задача:
270
участников программы
ТОП-100
победителей станут организаторами крупных событий в регионе
ТОП-10
получат поддержку собственных проектов 5 модулей
Количественные показатели
183
участника программы
Уникальная особенность:
Академия спикеров и модераторов
167
участников-новичков в сфере публичных выступлений
Комплексная программа подготовки спикеров и модераторов для участия в многочисленных проектах в качестве организаторов и модераторов деловых мероприятий, выступления в качестве спикеров-экспертов различных отраслей профессиональной деятельности. В основе образовательного процесса работа над навыками публичных выступлений, модерации мероприятий, а также создание личного бренда. Создание сообщества профессиональных спикеров-экспертов из разных ниш с целью сотрудничества
и взаимодействия на различных мероприятиях и развития потенциала региона.
и взаимодействия на различных мероприятиях и развития потенциала региона.
16
участников-экспертов, желающих сотрудничать с проектом
Сроки реализации проекта:
27 февраля 2024 г. – 3 июня 2024 г.
7
модулей
3
112
выпускников проекта
месяца
Для кого?
Проект для тех, кто является профессиональным спикером
и хочет научиться навыкам публичных выступлений и стать модератором деловых событий
и хочет научиться навыкам публичных выступлений и стать модератором деловых событий
Количественные показатели
183
участника программы
Академия спикеров
и модераторов
и модераторов
7
модулей
3
месяца
Уникальная особенность:
Комплексная программа подготовки спикеров
и модераторов для участия
в многочисленных проектах
в качестве организаторов
и модераторов деловых мероприятий, выступления
в качестве спикеров-экспертов различных отраслей профессиональной деятельности.
В основе образовательного процесса работа над навыками публичных выступлений, модерации мероприятий, а также создание личного бренда.
и модераторов для участия
в многочисленных проектах
в качестве организаторов
и модераторов деловых мероприятий, выступления
в качестве спикеров-экспертов различных отраслей профессиональной деятельности.
В основе образовательного процесса работа над навыками публичных выступлений, модерации мероприятий, а также создание личного бренда.
167
участников-новичков в сфере
публичных выступлений
публичных выступлений
Сроки реализации проекта:
27 февраля 2024 г.
– 3 июня 2024 г.
– 3 июня 2024 г.
Для кого?
Проект для тех, кто является профессиональным спикером
и хочет научиться навыкам публичных выступлений и стать модератором деловых событий
и хочет научиться навыкам публичных выступлений и стать модератором деловых событий
16
участников-экспертов, желающих сотрудничать с проектом
112
выпускников проекта
Количественные показатели
Лидеры Будущего
Сроки реализации проекта:
Сентябрь 2024 г. – июнь 2025 г.
9
модулей
17
месяцев
Задача:
Формирование сообщества лидеров изменений из числа детско-молодежных объединений Нижегородской области, активных и целеустремленных детей и подростков региона, реализующих активности и практики в социально значимой деятельности региона.
Для кого?
50
муниципальных образований Нижегородской области
50
мероприятий
50
лучших практик по работе с детьми и молодежью
Учащиеся школ, ссузов
Команды районных\городских советов старшеклассников
Лидеры волонтерских отрядов (объединений)
Команды Советов Первых
Активисты территориальных подразделений Общественной организации «Ассоциация детского движения Нижегородской области»
Региональный Совет Движения Первых Нижегородской области
Количественные показатели
Лидеры будущего
9
модулей
17
месяцев
50
муниципальных образований Нижегородской области
Сроки реализации проекта:
Сентябрь 2024 г.
– июнь 2025 г.
– июнь 2025 г.
Для кого?
Формирование сообщества лидеров изменений из числа детско-молодежных объединений Нижегородской области, активных и целеустремленных детей
и подростков региона, реализующих активности
и практики в социально значимой деятельности региона.
и подростков региона, реализующих активности
и практики в социально значимой деятельности региона.
50
лучших практик по работе с детьми
и молодежью
и молодежью
Задача:
50
мероприятий
Учащиеся школ, ссузов
Команды районных\городских советов старшеклассников
Лидеры волонтерских отрядов (объединений)
Команды Советов Первых
Активисты территориальных подразделений Общественной организации «Ассоциация детского движения Нижегородской области»
Региональный Совет Движения Первых Нижегородской области
Количественные показатели
Лидеры здравоохранения
Сроки реализации проекта:
Осень 2024 г.
7
модулей
4
месяца
Задача:
Формирование отраслевого сообщества в сфере здравоохранения, поиск и обучение высокопотенциальных специалистов.
100
участников программы
10
проектов по улучшению сферы здравоохранения
17
недель обучения
34
занятия
30
назначений по результатам обучения
+ выездной модуль
Количественные показатели
Лидеры здравоохранения
7
модулей
4
месяца
100
участников программы
Сроки реализации проекта:
Осень 2024 г.
Формирование отраслевого сообщества в сфере здравоохранения, поиск
и обучение высокопотенциальных специалистов.
и обучение высокопотенциальных специалистов.
Задача:
10
проектов по улучшению сферы здравоохранения
17
недель обучения
+ выездной модуль
34
занятия
30
назначений по результатам обучения
Количественные показатели
Команда Нижегородской области
Сроки реализации проекта:
Сентябрь 2024 г. – февраль 2025 г.
5
модулей
6
месяцев
Задача:
Сформировать профессиональное сообщество высокопотенциальных лидеров муниципальных образований Нижегородской области, отвечающее требованиям и вызовам времени и усилить муниципальное взаимодействие.
5 000+
регистраций
51
муниципалитет
200
участников
15
проектов
100
победителей
+ выездной модуль
Количественные показатели
Команда Нижегородской области
5
модулей
6
месяцев
5 000+
регистраций
Сроки реализации проекта:
Сентябрь 2024 г.
– февраль 2025 г.
– февраль 2025 г.
Сформировать профессиональное сообщество высокопотенциальных лидеров муниципальных образований Нижегородской области, отвечающее требованиям и вызовам времени и усилить муниципальное взаимодействие.
Задача:
51
муниципалитет
200
участников
+ выездной модуль
15
проектов
100
победителей
Количественные показатели
Лидеры предпринимательства
9
модулей
4
месяца
Уникальная особенность:
Сообщество Нижегородских предпринимателей среднего
и малого бизнеса это:
и малого бизнеса это:
45
наставников
47
спикеров и экспертов
18
занятий
250
участников
3 110
регистраций
+ выездной модуль
4 000
домашних заданий
10
проектов-победителей
Культура бескорыстного служения Нижегородской области
Объединение общими ценностями «делиться, чтобы получить» и «КУПНО ЗА ЕДИНО»
Для кого?
Молодые нижегородцы в возрасте от 1 8 до 35 лет, имеющие свой бизнес или бизнес-идею, готовую к запуску
и обладающие желанием и внутренней мотивацией развивать регион через реализацию себя и своего дела
и обладающие желанием и внутренней мотивацией развивать регион через реализацию себя и своего дела
Возрождение идеи преемственности предпринимательства для будущих поколений
Количественные показатели
Лидеры предпринимательства
9
модулей
4
месяца
45
наставников
Сроки реализации проекта:
Сентябрь 2024 г.
– февраль 2025 г.
– февраль 2025 г.
Сообщество Нижегородских предпринимателей среднего
и малого бизнеса это:
и малого бизнеса это:
Уникальная особенность:
47
спикеров и экспертов
18
занятий
+ выездной модуль
250
участников
3 110
регистраций
Для кого?
Молодые нижегородцы в возрасте от 1 8 до 35 лет, имеющие свой бизнес или бизнес-идею, готовую
к запуску и обладающие желанием и внутренней мотивацией развивать регион через реализацию себя и своего дела
к запуску и обладающие желанием и внутренней мотивацией развивать регион через реализацию себя и своего дела
Культура бескорыстного служения Нижегородской области
Объединение общими ценностями «делиться, чтобы получить» и «КУПНО ЗА ЕДИНО»
Возрождение идеи преемственности предпринимательства
для будущих поколений
для будущих поколений
4 000
домашних заданий
10
проектов-победителей
Количественные показатели
Лидеры в спорте
Сроки реализации проекта:
август 2024 г. – январь 2025 г.
3
модуля
9
недель
Уникальная особенность:
Программа подготовки кадрового резерва спортивной отрасли Нижегородской Области.
250
участников
50
новых проектов в области физической культуры и спорта
100
участников проекта
Для кого?
Учителя и преподаватели, студенты профильных
направлений подготовки
направлений подготовки
Сотрудники спортивных учреждений
Представители фитнес-индустрии
Представители спортивных клубов и федераций
Руководящий состав спортивных НКО
Сотрудники муниципальных органов управления в области физической культуры и спорта
Количественные показатели
Лидеры в спорте
3
модуля
9
недель
250
участников
Сроки реализации проекта:
август 2024 г. – январь 2025 г.
Программа подготовки кадрового резерва спортивной отрасли Нижегородской Области.
Уникальная особенность:
50
новых проектов в области физической культуры и спорта
100
участников проекта
Для кого?
Учителя и преподаватели, студенты профильных
направлений подготовки
направлений подготовки
Сотрудники спортивных учреждений
Представители фитнес-индустрии
Представители спортивных клубов и федераций
Руководящий состав спортивных НКО
Сотрудники муниципальных органов управления в области физической культуры и спорта
Количественные показатели
Лидеры образования
Сроки реализации проекта:
октябрь 2024 г. – февраль 2025 г.
6
модулей
15
недель
Уникальная особенность:
Образовательная программа для лидеров Нижегородской области, направленная на создание возможностей для профессионального развития педагогов в регионе, сохранение и преумножение педагогического потенциала, а также отбор
и поддержку талантливых участников для Всероссийских образовательных конкурсов.
и поддержку талантливых участников для Всероссийских образовательных конкурсов.
1 000
заявок
250
отобранных участников из числа педагогов
100
участников будут включены в кадровый резерв региона для замещения вакантных должностей в сфере управления образования
Для кого?
Преподаватели всех школьных дисциплин
и среднего профессионального образования
и среднего профессионального образования
Учителя государственных, частных, автономных некоммерческих образовательных организаций
Воспитатели дошкольного образования
Педагоги дополнительного образования
Претенденты на участие во Всероссийских педагогических конкурсах
Количественные показатели
Лидеры образования
6
модулей
15
недель
1 000
заявок
Сроки реализации проекта:
октябрь 2024 г. – февраль 2025 г.
Образовательная программа
для лидеров Нижегородской области, направленная на создание возможностей
для профессионального развития педагогов в регионе, сохранение
и преумножение педагогического потенциала, а также отбор
и поддержку талантливых участников для Всероссийских образовательных конкурсов.
для лидеров Нижегородской области, направленная на создание возможностей
для профессионального развития педагогов в регионе, сохранение
и преумножение педагогического потенциала, а также отбор
и поддержку талантливых участников для Всероссийских образовательных конкурсов.
Уникальная особенность:
250
отобранных участников из числа педагогов
Для кого?
Преподаватели всех школьных дисциплин и среднего профессионального образования
Учителя государственных, частных, автономных некоммерческих образовательных организаций
Воспитатели дошкольного образования
Педагоги дополнительного образования
Претенденты на участие
во Всероссийских педагогических конкурсах
во Всероссийских педагогических конкурсах
100
участников будут включены в кадровый резерв региона для замещения вакантных должностей в сфере управления образования
Социологический блок
Проведение социологических опросов и сбор аналитических данных
Социологический блок
Проведение социологических опросов
и сбор аналитических данных
и сбор аналитических данных
Результаты проекта
Ростест
Уникальная особенность:
Углубленный анализ компетенций, профессионализма и личностных качеств. Разработка всестороннего аналитического портрета муниципального образования, которая позволяет комплексно оценить и выявить ключевые потенциалы развития территории и осуществить поиск и отбор высококвалифицированных управленческих кадров для муниципальных образований автономного округа.
Всесторонний и объективный портрет муниципальных образований Нижегородской области
Основа для выработки эффективной стратегии развития территории и привлечения высококвалифицированных управленческих кадров
Для кого?
Управленческие команды муниципального образования
Формирование современной, открытой
и ориентированной на потребности жителей системы муниципального управления
и ориентированной на потребности жителей системы муниципального управления
Лица замещающие муниципальные должности (депутаты)
Повышение качества жизни населения
и обеспечение устойчивого развития территории
и обеспечение устойчивого развития территории
1
2
3
4
Руководители муниципальных учреждений
Общественные деятели и лидеры некоммерческих организаций (НКО)
Результаты проекта
Ростест
Всесторонний и объективный портрет муниципальных образований Нижегородской области
Основа для выработки эффективной стратегии развития территории
и привлечения высококвалифицированных управленческих кадров
и привлечения высококвалифицированных управленческих кадров
Углубленный анализ компетенций, профессионализма и личностных качеств. Разработка всестороннего аналитического портрета муниципального образования, которая позволяет комплексно оценить и выявить ключевые потенциалы развития территории
и осуществить поиск и отбор высококвалифицированных управленческих кадров для муниципальных образований автономного округа.
и осуществить поиск и отбор высококвалифицированных управленческих кадров для муниципальных образований автономного округа.
Уникальная особенность:
Для кого?
Управленческие команды муниципального образования
Лица замещающие муниципальные должности (депутаты)
Руководители муниципальных учреждений
1
2
Общественные деятели и лидеры некоммерческих
организаций (НКО)
организаций (НКО)
Формирование современной, открытой
и ориентированной на потребности жителей системы
муниципального управления
и ориентированной на потребности жителей системы
муниципального управления
3
Повышение качества жизни населения
и обеспечение устойчивого
развития территории
и обеспечение устойчивого
развития территории
4
География
Социологические исследования
Уникальная особенность:
Проведение опросов и исследований, направленные на изучение особенностей молодежи и их отношение к трудовой деятельности, карьере и жизни. Анализ данных и визуализация.
Задачи:
Выявление проблем, с которыми сталкивается современная молодежь и которые не всегда очевидны
Выявление спроса и общественного мнения на различные ситуации среди молодежи
Россия
1
Результаты исследования войдут в основу современных образовательных программ, помогут в совершенствовании карьерных траекторий молодёжи и принятии управленческих решений.
Прогнозирование поведения молодежи в процессах, протекающих в социально-экономической сфере
Нижний Новгород
2
ДНР, ЛНР, Запорожская, Херсонская области
3
Социологические исследования
Проведение опросов
и исследований, направленные
на изучение особенностей молодежи и их отношение
к трудовой деятельности, карьере
и жизни. Анализ данных
и визуализация.
и исследований, направленные
на изучение особенностей молодежи и их отношение
к трудовой деятельности, карьере
и жизни. Анализ данных
и визуализация.
Уникальная особенность:
Задачи:
Результаты исследования войдут
в основу современных образовательных программ, помогут в совершенствовании карьерных траекторий молодёжи
и принятии управленческих решений.
в основу современных образовательных программ, помогут в совершенствовании карьерных траекторий молодёжи
и принятии управленческих решений.
Выявление проблем, с которыми сталкивается современная молодежь и которые не всегда очевидны
Выявление спроса
и общественного мнения
на различные ситуации среди молодежи
и общественного мнения
на различные ситуации среди молодежи
География
Прогнозирование поведения молодежи в процессах, протекающих в социально-экономической сфере
Россия
1
Нижний Новгород
2
ДНР, ЛНР, Запорожская, Херсонская области
3
Новости КУПНО
Новости КУПНО
Оставьте свой номер телефона и мы с вами свяжемся
Или свяжитесь с нами самостоятельно:
+7 831 262-19-04
Единый центр управления изменениями и трансформации сознания государственных
служащих Нижегородской области
г. Нижний Новгород, ул. Почаинская, д. 17, КК1
Единый центр управления изменениями и трансформации сознания государственных
служащих Нижегородской области
г. Нижний Новгород, ул. Почаинская, д. 17, КК1
