Продукты
Продукты
HR-диагностика
Комплексная оценка человеческих ресурсов, которая поможет выявить уровень развития компетенций и определить потенциал команды
HR-диагностика
Комплексная оценка человеческих
ресурсов, которая поможет
выявить уровень развития
компетенций и определить
потенциал команды
ресурсов, которая поможет
выявить уровень развития
компетенций и определить
потенциал команды
Оценка компетенций
Ассессмент-центр, интервью
по компетенциям, оценка методом 360-градусов
по компетенциям, оценка методом 360-градусов
Соответствие компетенций и должности
Эффективная расстановка кадров внутри компании
Информация об уровне взаимодействия в подразделениях
Диагностика вовлеченности команд и лояльности сотрудников
Текущий уровень вовлеченности
и лояльности
и лояльности
Описание болевых точек команды
Развитие культуры обратной связи
в организации
в организации
Личностные опросники
Описание портрета команды
Обратная связь по всем сотрудникам с объяснением полученных данных
Оценка личности в единой системе метрик
Личностные опросники
Оценка текущего уровня компетенций сотрудников
Эффективная расстановка задач на основе анализа взаимосвязей в команде
Построение системы обучения сотрудников на основе анализа их сильных и слабых сторон
Оставить заявку
Отправляя данную форму вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Оставить заявку
Отправляя данную форму вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Хочу быть в команде КУПНО
Пожалуйста, заполните анкету с указанием желаемой области деятельности и должности. Мы свяжемся с вами, когда появится подходящая вакансия.
Направляя форму, Вы соглашаетесь на обработку персональных данных согласно Федеральному закону "О персональных данных" от 27.07.2006 N 152-ФЗ
Следите за новостями КУПНО в наших социальных сетях телеграмм, вк
Эффективная расстановка кадров внутри компании
Информация об уровне взаимодействия в подразделениях
Оценка компетенций
Ассессмент-центр, интервью
по компетенциям, оценка методом 360-градусов
по компетенциям, оценка методом 360-градусов
Соответствие компетенций и должности
Эффективная расстановка кадров внутри компании
Информация об уровне взаимодействия в подразделениях
Эффективная расстановка кадров внутри компании
Информация об уровне взаимодействия в подразделениях
Диагностика вовлеченности команд и лояльности сотрудников
Текущий уровень вовлеченности и лояльности
Описание болевых точек команды
Развитие культуры обратной связи в организации
Эффективная расстановка кадров внутри компании
Информация об уровне взаимодействия в подразделениях
Личностные опросники
Описание портрета команды
Обратная связь по всем сотрудникам с объяснением полученных данных
Описание портрета команды
Обратная связь по всем сотрудникам с объяснением полученных данных
Очное обучение
Управление
изменениями
изменениями
(8 часов)
Цель тренинга:
Управление изменениями
на индивидуальном и организационном уровне с помощью модели ADKAR®
и разработанного вами плана управления изменениями
на индивидуальном и организационном уровне с помощью модели ADKAR®
и разработанного вами плана управления изменениями
Деловой этикет
(8 часов)
Цель тренинга:
Овладение приемами и навыками поведения, соответствующими нормам
и правилам делового этикета. Будет полезен для тех, кто хочет научится эффективно взаимодействовать, производить необходимое впечатление,
а также профессионально строить деловые отношения с партнерами
и правилам делового этикета. Будет полезен для тех, кто хочет научится эффективно взаимодействовать, производить необходимое впечатление,
а также профессионально строить деловые отношения с партнерами
Коммуникации
в конфликтных ситуациях
в конфликтных ситуациях
(6 часов)
Цель тренинга:
Научиться проводить профилактику конфликтных ситуаций, управлять конфликтами в случае их эскалации, отработать различные стратегии поведения в конфликтных ситуациях
Эффективный руководитель
(24 часа)
Цель тренинга:
Изучить основные функции менеджмента, освоить базовые управленческие инструменты
Стратегическое мышление
Управленческий цикл, стили и методы управления, управленческое планирование, мотивация персонала, контроль, обратная связь
(8 часов)
Цель тренинга:
Освоить методы стратегического планирования и техники развития стратегического мышления, а также получить навык проведения стратегических сессий
Менеджмент
в сфере культуры
(72 часа)
Образовательная программа для руководителей и заместителей руководителей государственных и муниципальных учреждений культуры. Ключевые модули программы: обеспечение финансовой устойчивости и стратегическое планирование деятельности организации, эффективное руководство коллективом, работа с вовлеченностью сотрудников
и корпоративная культура, социальное проектирование
и маркетинговые инструменты.
и корпоративная культура, социальное проектирование
и маркетинговые инструменты.
Документ об образовании:
Удостоверение о повышении квалификации
Комплексные программы
Методолог по управлению проектами
в социальной сфере
в социальной сфере
(255 часов)
Уникальная учебная программа, призванная готовить лидеров изменений в социальной сфере для руководителей регионов РФ. Это совместный проект, созданный автором проекта Народного фронта «Регион заботы» Нютой Федермессер, Корпоративным университетом Правительства Нижегородской области и РАНХиГС.
Документ об образовании:
Диплом о профессиональной переподготовке
Менеджмент в сфере здравоохранения
(72 часа)
Программа обучения для главных врачей медицинский учреждений составлена исходя из «эпикриза» системы здравоохранения: запроса на обеспечение пациентоцентричности и утоление кадрового голода. Большая часть занятий не лекционные, а практические, с решением кейсов, обменом практиками.
Документ об образовании:
Удостоверение о повышении квалификации
Специалист
в сфере закупок
(120 часов)
Получение и обновление знаний в сфере закупок, нормативных требований к закупкам согласно Федеральному закону от 5 апреля 2013 г. № 44 — ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд».
Документ об образовании:
Удостоверение о повышении квалификации
Финансовый контроль в сфере государственного управления
(40 часов)
Развитие профессиональных компетенций сотрудников контрольно-ревизионных органов в части правового обеспечения, организации закупочной деятельности
и осуществления финансового контроля
и осуществления финансового контроля
Документ об образовании:
Удостоверение о повышении квалификации
Летняя школа эффективность
(40 часов)
Образовательный интенсив, состоящий из пяти полнодневных тренингов по развитию базовых навыков менеджмента, стратегического планирования и управления персоналом.
Документ об образовании:
Нет
Комплексные программы
Методолог по управлению проектами в социальной сфере
Менеджмент
в сфере культуры
Документ об образовании:
(72 часа)
Диплом о профессиональной переподготовке
Образовательная программа для руководителей и заместителей руководителей государственных и муниципальных учреждений культуры. Ключевые модули программы: обеспечение финансовой устойчивости
и стратегическое планирование деятельности организации, эффективное руководство коллективом, работа
с вовлеченностью сотрудников
и корпоративная культура, социальное проектирование
и маркетинговые инструменты.
и стратегическое планирование деятельности организации, эффективное руководство коллективом, работа
с вовлеченностью сотрудников
и корпоративная культура, социальное проектирование
и маркетинговые инструменты.
Документ об образовании:
(255 часов)
Уникальная учебная программа, призванная готовить лидеров изменений в социальной сфере для руководителей регионов РФ. Это совместный проект, созданный автором проекта Народного фронта «Регион заботы» Нютой Федермессер, Корпоративным университетом Правительства Нижегородской области и РАНХиГС.
Удостоверение о повышении квалификации
Менеджмент в сфере здравоохранения
(72 часа)
Программа обучения для главных врачей медицинский учреждений составлена исходя из «эпикриза» системы здравоохранения: запроса
на обеспечение пациентоцентричности
и утоление кадрового голода. Большая часть занятий
не лекционные, а практические,
с решением кейсов, обменом практиками.
на обеспечение пациентоцентричности
и утоление кадрового голода. Большая часть занятий
не лекционные, а практические,
с решением кейсов, обменом практиками.
Документ об образовании:
Удостоверение о повышении квалификации
Специалист
в сфере закупок
(120 часов)
Получение и обновление знаний в сфере закупок, нормативных требований к закупкам согласно Федеральному закону
от 5 апреля 2013 г. № 44 — ФЗ
«О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных
и муниципальных нужд».
от 5 апреля 2013 г. № 44 — ФЗ
«О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных
и муниципальных нужд».
Документ об образовании:
Удостоверение о повышении квалификации
Финансовый контроль
в сфере государственного управления
в сфере государственного управления
(72 часа)
Программа обучения
для главных врачей медицинский учреждений составлена исходя из «эпикриза» системы здравоохранения: запроса на обеспечение пациентоцентричности
и утоление кадрового голода. Большая часть занятий
не лекционные, а практические,
с решением кейсов, обменом практиками.
для главных врачей медицинский учреждений составлена исходя из «эпикриза» системы здравоохранения: запроса на обеспечение пациентоцентричности
и утоление кадрового голода. Большая часть занятий
не лекционные, а практические,
с решением кейсов, обменом практиками.
Документ об образовании:
Удостоверение о повышении квалификации
Летняя школа эффективность
(40 часов)
Образовательный интенсив, состоящий из пяти полнодневных тренингов
по развитию базовых навыков менеджмента, стратегического планирования и управления персоналом.
по развитию базовых навыков менеджмента, стратегического планирования и управления персоналом.
Документ об образовании:
Нет
Оставить заявку
Отправляя данную форму вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Очное обучение
Управление изменениями
(8 часов)
Цель тренинга:
Управление изменениями
на индивидуальном
и организационном уровне
с помощью модели ADKAR®
и разработанного вами плана управления изменениями
на индивидуальном
и организационном уровне
с помощью модели ADKAR®
и разработанного вами плана управления изменениями
10+
Все тренинги
Эффективный руководитель
(24 часа)
Цель тренинга:
Изучить основные функции менеджмента, освоить базовые управленческие инструменты
Управленческий цикл, стили
и методы управления, управленческое планирование, мотивация персонала, контроль, обратная связь
и методы управления, управленческое планирование, мотивация персонала, контроль, обратная связь
Деловой этикет
(8 часов)
Цель тренинга:
Овладение приемами и навыками поведения, соответствующими нормам и правилам делового этикета. Будет полезен для тех, кто хочет научится эффективно взаимодействовать, производить необходимое впечатление,
а также профессионально строить деловые отношения
с партнерами
а также профессионально строить деловые отношения
с партнерами
Коммуникации
в конфликтных ситуациях
в конфликтных ситуациях
(6 часов)
Цель тренинга:
Научиться проводить профилактику конфликтных ситуаций, управлять конфликтами в случае
их эскалации, отработать различные стратегии поведения в конфликтных ситуациях
их эскалации, отработать различные стратегии поведения в конфликтных ситуациях
Стратегическое мышление
(8 часов)
Цель тренинга:
Освоить методы стратегического планирования и техники развития стратегического мышления, а также получить навык проведения стратегических сессий
Новости КУПНО
Новости КУПНО
Оставьте свой номер телефона и мы с вами свяжемся
Или свяжитесь с нами самостоятельно:
+7 831 262-19-04
Единый центр управления изменениями и трансформации сознания государственных
служащих Нижегородской области
г. Нижний Новгород, ул. Почаинская, д. 17, КК1
Единый центр управления изменениями и трансформации сознания государственных
служащих Нижегородской области
г. Нижний Новгород, ул. Почаинская, д. 17, КК1
