Клочай Максим Викторович

Образование:
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Государственный университет- Высшая школа экономики, квалификация «Экономист», специальность «Финансы и кредит». Год окончания 2007.
 
Опыт работы:
2015 — по н.в. Генеральный директор, АО «Русполимет»
2009 — 2015 Первый заместитель генерального директора-директор по экономике, ОАО «Русполимет»
2009 — 2009 Заместитель директора по коммерческим вопросам, Коммерческая служба ООО «КЭМЗ»
2008 — 2009 Ведущий специалист, Группа руководителей проектов ОАО «Русполимет»
2007 — 2008 Специалист по продажам I категории, Бюро по экспортным продажам, управление по информации и контролю ОАО «Русполимет»

Достижения:
Возглавил АО «Русполимет» в июне 2015 года — в период активной стадии модернизации производства, направленной на активизацию достижения целей Концепции долгосрочного социально-экономического развития РФ и Комплексной программы развития моногородов.
За этот период для решения задач, поставленных ведущими материаловедческими институтами и стратегическими партнерами предприятия для обеспечения экономической безопасности РФ, принял решение по локализации процессов производства сверхчистых материалов на основе железа, никеля и кобальта в АО «Русполимет». В итоге этой работы в АО «Русполимет» создан центр специальной металлургии, не имеющий аналогов в Восточной Европе и соответствующий мировым требованиям и тенденциям.
Для ковки сложнодеформируемых материалов в 2017 году создано новое кузнечно-прессовое производство на базе двух прессов свободной ковки и радиально-ковочной машины. В связи с возросшими объемами производства параллельно велись работы по наращиванию мощностей по термообработке и высокоточной механической обработке, а также созданы новые производства: титановых сплавов (на базе дочерней компании ООО «Завод вакуумной металлургии») и уникальное импортозамещающее промышленное производство порошков и гранул и изделий из них, где сейчас идет активное освоение технологий газовой атомизации, аддитивных технологий (на базе дочерней компании ООО «Гранком»).
В рамках инвестиционной деятельности и стратегического развития предприятия
в период 2018 — 2022 гг. реализованы мероприятия по следующим инвестиционным проектам: «Развитие центральной заводской лаборатории»; «Развитие производства механической обработки»; «Производственный комплекс порошковой металлургии»; «Создание мелкосортного производства изделий из специальных материалов»; «Увеличение производительности по выплавке высоколегированных и жаропрочных марок сталей и сплавов»; «Увеличение производительности по выплавке высоколегированных и жаропрочных марок сталей и сплавов»; «Создание новых материалов и способов конструирования на основе аддитивных технологий и методов газостатирования с использованием цифровых технологий»; «Увеличение мощностей по термической обработке кузнечно-прессового производства»; «Увеличение производства высоколегированных и жаропрочных марок сталей и сплавов на предприятии методом вакуумно-дугового и электрошлакового переплавов».
Кроме того, созданы новые производства по изготовлению специализированного оборудования для атомной отрасли ТУКов (транспортно-упаковочных контейнеров) и ТОКов, уникального оборудования для изостатического прессования (газостатов) на базе дочернего предприятия ЗАО «Дробмаш».
Дальновидность и своевременно принятые меры позволили заводу выстоять в трудный период стагнации экономики во время общемирового локдауна во время пандемии 2020−2021 гг. и санкционный период, обострившийся в 2022 году. Проведенное техническое перевооружение, внедрение инновационных технологий и технологий бережливого производства, автоматизация производственного цикла, цифровизация бизнес-процессов способствовали повышению конкурентоспособности предприятия, расширению номенклатуры производимой продукции, освоению новых рынков, реализации программы импортозамещения.
Испытания кризисом показали, насколько важно, когда руководитель совместно с коллективом предприятия конкретными решениями демонстрирует ответственность за страну, за регион, за город, в котором они работают.
Грамотное управление позволяет «Русполимету» внедрять инновационные технологии, высокопроизводительно работать, реализовывать производимую продукцию, вести активную инвестиционную деятельность, что позволяет из заработанных средств вести благотворительную деятельность.
Ведущее предприятие Кулебакского района, являясь градообразующим, оказывает содействие городу в ремонте дорог, строительстве и обустройстве храмов, памятников и мемориалов воинам, погибшим в годы Великой Отечественной войны.
Ежегодно по просьбе жителей г. о.г. Кулебаки устанавливаются по 10−15 игровых и спортивных площадок. «Русполимет» активно поддерживает и развивает детский спорт, являясь куратором секции греко-римской борьбы.
В целях улучшения демографической ситуации в округе в плане снижения оттока молодежи в другие города, благодаря АО «Русполимет» в Кулебаках создана комплексная система обучения, подготовки, переподготовки и повышения квалификации рабочих кадров для юго-западной части Нижегородской области на принципах интеграции образования, науки и производства. Особенно ценно долгосрочное, системное, плодотворное сотрудничество градообразующего предприятия с нашим ключевым образовательным учреждением — Кулебакским металлургическим колледжем (КМК).
В связи с этим колледж и «Русполимет» начали реализовывать совместный проект модернизации учебного заведения сразу по нескольким направлениям. В первую очередь необходимо усовершенствовать материально-техническую базу колледжа, создать учебно-производственные участки полного технологического цикла с фокусом на практику, а также инфраструктуру комфортного пребывания студентов в колледже.
На сегодняшний день «Русполимет» уже провел большую работу в данном направлении. В частности, за счет финансирования предприятия существенные изменения претерпели внутренние помещения учебного заведения, созданы три учебных лаборатории, отвечающих требованиям современного производства: материаловедения, электромонтажная и информационных технологий, в процессе создания лаборатория гидравлики, сварочная и слесарная мастерские. В ближайших планах предприятия — создание зала с учебной компьютерной зоной для самостоятельной подготовки студентов.
В 2023—2024 гг. в рамках работы корпоративного института практики Русполимета для студентов было организовано: спортивная, досуговая, творческая, социально-культурная база для их правильной социализации и формирования активной гражданской позиции.
Для расширения географии приема учащихся в целях закрытия потребности предприятия в специалистах со средним специальным образованием в стадии решения находится вопрос по обеспечению жильем иногородних студентов (из сел и других районов области).
Проект «Профессионалитет» подразумевает создание колледжа «под ключ». Реализация данного проекта позволит решить поставленные Правительством РФ по развитию среднего профессионального образования задачи на территории округа. Губернатор Нижегородской области Г.С. Никитин поддерживает инициативы АО «Русполимет» по модернизации профильного учебного заведения.
Несмотря на это, кадровая проблема — нехватка специалистов технических профессий — продолжает оставаться актуальной для промышленных предприятий области, всей страны, особенно для моногородов. Решение кадрового вопроса — совместная задача промышленного сообщества, федеральной власти, власти на местах и учебных заведений, и конечно, самих предприятий, заинтересованных в подготовке специалистов такого уровня. Поэтому не менее важной составляющей Программы развития АО «Русполимет» является создание классов предпрофильной и профильной подготовки на базе средних общеобразовательных школ города и области, организация принципиально новых форм профориентационной работы, расширение социального партнерства. В феврале 2022 года создан образовательно-производственный металлургический кластер, объединивший усилия общеобразовательных школ города, Кулебакского металлургического колледжа, Нижегородского технического университета им. Р.А. Алексеева, где АО «Русполимет» выступает главным финансовым партнером, методологом и площадкой для прохождения практики по различным профильным и сопутствующим профессиям.
Кроме того, АО «Русполимет» под моим руководством оказывает помощь беженцам, участникам специальной военной операции, жителям ДНР и ЛНР, а также оказывает помощь в восстановление г. Харцызска.

Любимое высказывание/цитата:
«Если ты не управляешь временем, то ничем другим управлять не можешь»;
«Сначала нужно решать самую сложную задачу, самую тяжелую»;
«Любому человеку не хочется сразу нырять в омут, но если себя к этому не приучить, то результата не будет никогда, потому что ресурс времени всегда ограничен 24 часами в сутках»;
«Если мы не выделяем главное, тратим силы на второстепенное, то происходят негативные явления. С понимания этого начинается дорога к успеху»

В каких сферах готов делиться опытом:
Управление производственной компанией