Центр стратегического консалтинга (ЦСК) Президентской академии представил для Правительства Нижегородской области рекомендации по повышению эффективности системы управления персоналом в органах исполнительной власти региона. Предложенные решения позволят создать условия для повышения результативности сотрудников, будут способствовать росту эффективности управления коллективами, а также помогут стимулировать работников к постоянному развитию профессиональных компетенций.В рамках проекта консультанты ЦСК РАНХиГС провели комплексную диагностику процессов управления персоналом в областном Правительстве. В основу анализа легли две специально разработанные для этого проекта аналитические модели – модель оценки зрелости кадрового цикла и модель организационной готовности. В результате система управления в регионе была проанализирована по 182 параметрам.
В дальнейшем созданную методологию можно масштабировать и на другие регионы, что особенно актуально в условиях перехода государственных органов от классической кадровой работы к современному HR-управлению.
По итогам диагностики эксперты ЦСК отметили высокий уровень зрелости многих кадровых практик, применяемых в Правительстве региона. Полученные данные также позволили выявить направления, которые имеют потенциал для дальнейшего развития. Были предложены конкретные рабочие инструменты в области управления по целям, дизайна ценностного предложения работодателя, управления внедрением изменений.
«В Стратегии национальной безопасности Российской Федерации, утвержденной Президентом России в 2021 году, отмечается важность повышения эффективности государственного управления. Чтобы что-то изменить, всегда необходимо начинать с людей. Важны их ценности, мотивация, компетенции. И только потом – процессы, технологии и прочее, – отметил управляющий партнер Центра стратегического консалтинга Президентской академии Алексей Суханов. – Президентская академия обладает огромным опытом в сфере подготовки кадров для государства и бизнеса, а также обширной библиотекой прикладных инструментов для повышения результативности госорганов. Мы благодарны Правительству Нижегородской области за доверие и надеемся, что реализованный проект поможет коллегам еще более эффективно решать задачи развития региона».
«В Нижегородской области проводится активная работа по трансформации государственной службы, развитию человеческого капитала, повышению эффективности процессов и качества управления в органах власти. Высоко оцениваем наше сотрудничество с Центром стратегического консалтинга РАНХиГС и надеемся на дальнейшие совместные проекты в будущем», - прокомментировал министр кадровой и молодежной политики Нижегородской области Сергей Бочаров.
В дальнейшем созданную методологию можно масштабировать и на другие регионы, что особенно актуально в условиях перехода государственных органов от классической кадровой работы к современному HR-управлению.
По итогам диагностики эксперты ЦСК отметили высокий уровень зрелости многих кадровых практик, применяемых в Правительстве региона. Полученные данные также позволили выявить направления, которые имеют потенциал для дальнейшего развития. Были предложены конкретные рабочие инструменты в области управления по целям, дизайна ценностного предложения работодателя, управления внедрением изменений.
«В Стратегии национальной безопасности Российской Федерации, утвержденной Президентом России в 2021 году, отмечается важность повышения эффективности государственного управления. Чтобы что-то изменить, всегда необходимо начинать с людей. Важны их ценности, мотивация, компетенции. И только потом – процессы, технологии и прочее, – отметил управляющий партнер Центра стратегического консалтинга Президентской академии Алексей Суханов. – Президентская академия обладает огромным опытом в сфере подготовки кадров для государства и бизнеса, а также обширной библиотекой прикладных инструментов для повышения результативности госорганов. Мы благодарны Правительству Нижегородской области за доверие и надеемся, что реализованный проект поможет коллегам еще более эффективно решать задачи развития региона».
«В Нижегородской области проводится активная работа по трансформации государственной службы, развитию человеческого капитала, повышению эффективности процессов и качества управления в органах власти. Высоко оцениваем наше сотрудничество с Центром стратегического консалтинга РАНХиГС и надеемся на дальнейшие совместные проекты в будущем», - прокомментировал министр кадровой и молодежной политики Нижегородской области Сергей Бочаров.