Команда как актив: как собирать и управлять сильными командами
- Нижний Новгород, ул. Почаинская д.17КК1
Очный интенсив, 4 модуля
лекции + кейсы + групповые упражнения
Руководители, HR, предприниматели, продакт-менеджеры
Дать руководителям готовую систему управления командой: от постановки целей и делегирования до мотивации и развития сотрудников. Вместо теории — инструменты, которые можно внедрить сразу.
Михаил Плотников
Сертифицированный инструктор Harvard Business School
Лауреат «Лучший преподаватель» НИУ ВШЭ
Консультант по управлению и развитию организаций
Программа интенсива
Целеполагание: KPI и OKR
• Диагностика текущего состояния: эффективность vs результативность
• Каскадирование целей: от стратегии до задач сотрудника
• Классические KPI для рутинных процессов
• Гибкое целеполагание OKR: Objectives и Key Results
Практика: постановка OKR для реального проекта
Структура и делегирование
• Матрица ответственности RACI: устраняем серые зоны
• Анатомия делегирования: уровни и психологические барьеры
• Контроль без микроменеджмента: точки мониторинга
• Работа с отклонениями и обратная связь по прогрессу
Практика: распределение ролей в кейсе
Лидерство и мотивация
• Диагностика зрелости сотрудника: компетенция vs мотивация
• Ситуационное лидерство (Hersey & Blanchard): S1–S4
• Внешняя и внутренняя мотивация: автономия, мастерство, осмысленность
• Экспресс-диагностика выгорания в команде
Практика: подбор стиля под конкретного сотрудника
Развитие и наставничество
• Развивающая обратная связь: модели SBI и GROW
• Индивидуальные планы развития (ИПР): gap-анализ
• Система наставничества: передача знаний внутри команды
• Цикл формирования привычек (Дж. Фогг)
Практика: составление ИПР для участника
Кому необходим этот курс
Руководителям всех уровней
Собственникам бизнеса
HR-директорам и менеджерам по персоналу
Продукт-менеджерам и тимлидам
Всем, кто хочет перейти от операционки к стратегическому управлению
Ваши результаты после интенсива
Готовый инструмент целеполагания (KPI / OKR)
Прозрачная матрица ответственности RACI
Алгоритм безопасного делегирования (до 30% времени)
Навык гибкого управления (Situational Leadership)
Инструментарий работы с вовлеченностью и мотивацией
Навык развивающих бесед (SBI / GROW) и шаблон ИПР
Расписание и стоимость
Ознакомиться с политикой конфиденциальности
Ознакомиться с согласием на обработку персональных данных
