Республика Саха (Якутия) Директор ГБУ РС (Я) «Томмотский специализированный дом социального обслуживания для престарелых и инвалидов».
Сфера экспертизы
Управление социальным учреждением интернатного типа.
Трансформация среды проживания от модели «изоляции и присмотра» к модели «качество жизни и социализация».
Внедрение персонифицированных технологий в работу с уязвимыми категориями граждан (пожилые, люди с инвалидностью).
Опыт Более 10 лет в социальной сфере: от врача-терапевта до директора. Знаю систему изнутри: умею слушать, замечать скрытое и не обесценивать чужую боль.
Ключевые достижения
Повышение качества ухода: внедрили индивидуальные программы предоставления услуг для 100% подопечных → на 40% снизились инциденты, связанные с травматизмом или жалобами родственников.
Развитие территории возможностей: открыли мастерские (мыловарения, швейный цех, огородно-тепличный комплекс), организовали доступную среду для прогулок всех групп граждан, находящихся на социальном обслуживании, организовали клуб для социализации.
Привлекли 6 млн рублей благотворительных средств.
Вовлекли 80% проживающих в регулярную активность.
Актуальные проекты
Открытость учреждения, проведение дней открытых дверей в учреждении ежегодно.
Привлечение социальных партнёрств, благотворителей.
«Альтернатива ПНИ»: открыли проект на пути к сопровождаемому проживанию.
«Среда без барьеров: физических и коммуникативных» (ремонт, адаптация пространства, внедрение альтернативной коммуникации, индивидуальный подбор ТСР).
«Школа родственного ухода» (обучение родственников, чтобы они могли забрать подопечного на выходные, разгружая систему; инвалидов из семей, чтобы они не попадали в учреждение).
Я хочу, чтобы меня знали как человека, который помнит, что за каждой бумагой — живой человек. И что систему меняют не приказы, а поступки.