MBA · Управление развитием: стратегия, цифра, лидерство
Программа профессиональной переподготовки для руководителей, готовых вести организации и регион к устойчивому росту
6 причин выбрать
MBA КУПНО
Не просто обучение — системная трансформация управленца в одной из лучших программ региона
Лучшие практики — региональные и федеральные
Мы собрали для вас лучшие региональные и федеральные практики управления. Только методики, дающие результат — никаких абстрактных теорий
Международное сотрудничество
Стажировки за рубежом и внутри страны — расширяйте профессиональный горизонт и встраивайтесь в глобальные управленческие сети
Менторство от ведущих управленцев
Персональные наставники — первые лица компаний и органов власти Нижегородской области и федерального уровня — ведут вас весь курс
Закрытый клуб выпускников
Вступите в сообщество управленцев региона, где обмениваются опытом, находят партнёров и совместно реализуют проекты развития
Диагностика потенциала и карьерное сопровождение
Диагностика управленческого потенциала и карьерное сопровождение в течение 6 месяцев после окончания программы — индивидуально и точно
Реальный проект — реальный результат
Вы защищаете не реферат, а готовое управленческое решение для внедрения: в организации, муниципалитете или регионе — то, что можно реализовать завтра
Узнайте больше о программе
Видеообращения экспертов и руководителей
Самодейлкина Мария Александровна
Проректор КУПНО по развитию
О нас — Что такое КУПНО?
Главная площадка управленческого развития региона
Что даёт MBA от КУПНО
Управлять развитием — значит видеть дальше сегодняшнего дня, строить команды мечты и превращать вызовы в возможности. Именно этому учит MBA КУПНО
Связь с властью и бизнесом региона
Вы работаете в одном пространстве с чиновниками правительства НО, топ-менеджерами крупнейших компаний и федеральными экспертами — это не нетворкинг ради нетворкинга, а рабочие отношения на годы
Кейсы Нижегородской области
Каждый модуль строится на реальных управленческих ситуациях региона: вы решаете задачи, которые актуальны для НО прямо сейчас, а не изучаете чужой опыт в отрыве от контекста
Государственный диплом
По итогам программы вы получаете диплом о профессиональной переподготовке государственного образца — признанный работодателями и органами государственной власти
Готовый проект для внедрения
Выпускной проект — не учебное упражнение, а реальное управленческое решение, которое вы защищаете перед экспертами и можете реализовать в своей организации или муниципалитете
Расширение управленческого горизонта
Вы получаете понимание современных методик управления, которые работают в крупнейших организациях, и сразу же применяете их на практике
Доступ к экспертам и ресурсам
Персональное менторство от лучших управленцев региона, доступ к закрытому сообществу выпускников и продолжающееся карьерное сопровождение
Готовность к вызовам
После программы вы готовы к управлению сложными проектами, трансформационным инициативам и руководству на уровне федеральных стандартов
Карьерный рост
Диагностика вашего потенциала, индивидуальное карьерное сопровождение в течение 6 месяцев и доступ к новым профессиональным возможностям
Мнение экспертов
О программе говорят лидеры региона
Структура программы
7 модулей, каждый из которых объединяет теорию, живые кейсы и практические задания — основу вашего выпускного проекта
Цели обучения
| Цель обучения | Ожидаемый результат | Инструменты |
|---|---|---|
| Стратегическое мышление | Умеет разрабатывать и защищать стратегические инициативы для организации или региона | PESTLE, SWOT, сценарное планирование |
| Цель обучения | Ожидаемый результат | Инструменты |
|---|---|---|
| Управление проектами | Владеет современными методологиями ведения проектов, умеет управлять командой и бюджетом | Agile, SCRUM, PMBoK |
| Цель обучения | Ожидаемый результат | Инструменты |
|---|---|---|
| Финансовая грамотность | Читает финансовую отчётность, управляет бюджетом, оценивает инвестиции | Кейс-анализ, разбор бюджетов |
| Цель обучения | Ожидаемый результат | Инструменты |
|---|---|---|
| Цифровая трансформация | Применяет ИИ-инструменты и аналитику данных для управленческих решений | Дашборды, Big Data, нейросети |
| Цель обучения | Ожидаемый результат | Инструменты |
|---|---|---|
| Лидерство и коммуникации | Эффективно выстраивает коммуникацию с командой, партнёрами, СМИ и государством | GR-коммуникации, публичные выступления |
| Цель обучения | Ожидаемый результат | Инструменты |
|---|---|---|
| Управление человеческим капиталом | Проектирует систему мотивации, карьерные траектории и кадровый резерв | KPI, оценка 360°, программы адаптации |
| Цель обучения | Ожидаемый результат | Инструменты |
|---|---|---|
| Клиентоцентричность | Внедряет сервисный подход в организации на основе реальных кейсов НО | CJM, дизайн-мышление, обратная связь |
Программа обучения по модулям
- Стратегическое планирование в условиях неопределённости
- Методы анализа: PESTLE, SWOT, сценарное планирование
- Принятие решений в сложных системах
- Разбор реальных управленческих кейсов
- Практика: стратегическая инициатива для региона
- Agile, SCRUM, PMBoK, гибридные подходы
- Жизненный цикл проекта: от инициации до завершения
- Управление рисками, сроками, бюджетом и командой
- Проектное управление в организациях разных типов
- Практика: паспорт выпускного проекта
- Основы финансового менеджмента
- Бюджетирование: от планирования до контроля
- Чтение и анализ финансовой отчётности
- Управление затратами и инвестициями
- Практика: анализ реального бюджета организации
- Управление организацией в условиях цифровизации
- Дашборды, аналитика, Big Data
- ИИ-инструменты: аналитика, документы, прогнозирование
- Кибербезопасность и цифровые экосистемы
- Практика: решение управленческой задачи с ИИ
- Лидерство: стили, ситуационные аспекты
- Коммуникации с командой, партнёрами, СМИ
- GR-коммуникации с государством и регуляторами
- Управление изменениями и преодоление сопротивления
- Практика: публичная защита промежуточного проекта
- Стратегия привлечения, развития и удержания талантов
- Наставничество и системы адаптации
- Мотивация: KPI и нематериальное стимулирование
- Карьерные траектории и кадровый резерв
- Практика: программа адаптации нового сотрудника
- Концепция клиентоцентричности в любой организации
- Картирование клиентского пути (CJM)
- Дизайн-мышление и человекоцентричный подход
- Региональные и федеральные практики сервисных изменений
- Практика: улучшение процесса или услуги
- Итоговая аттестация: защита выпускного проекта
Гранты на обучение
Обучение по программе MBA доступно с финансовой поддержкой от государственных и корпоративных источников
Региональный грант правительства НО
Программа поддержки управленческих кадров Нижегородской области — частичная или полная компенсация стоимости обучения для государственных и муниципальных служащих
Программы федеральной поддержки
Возможность участия в федеральных программах непрерывного образования для руководящих кадров — уточняйте актуальные условия у менеджера программы
Корпоративное финансирование
Компании и холдинги региона финансируют обучение своих руководителей. Мы помогаем оформить документы для корпоративного налогового вычета
Беспроцентная рассрочка
Гибкий план оплаты на 7 месяцев обучения — платите равными частями без комиссий и переплат, начало обучения не зависит от полной оплаты
Как подать заявку
Оставьте заявку
Заполните форму ниже или свяжитесь с менеджером программы напрямую. Менеджер свяжется с вами в течение одного рабочего дня.
Короткая встреча
Поговорим о ваших целях, текущих вызовах и том, как MBA КУПНО может помочь вашему развитию как управленца и лидера региона.
Оформление
Подготавливаем договор. Обсуждаем доступные гранты, рассрочку или возможность корпоративной оплаты с налоговым вычетом.
Старт программы
Присоединяетесь к группе управленцев нового уровня. Всё готово для погружения в первый модуль.