Центр Эффективности
Центр помогает исполнительным органам, органам местного самоуправления и их подведомственным учреждениям повышать качество и эффективность их работы за счет внедрения технологий бережливого производства
Направление проектного управления
Подробнее
Направление по взаимодействию с ОМСУ
Подробнее
Направление обучения и методологической поддержки
Подробнее
Григорий Пейда, руководитель Центра
Татьяна Семенова, старший менеджер направления обучения и методологической поддержки
Основные задачи:
Для кого?
Направление обучения и методологической поддержки
Разработка образовательных программ, направленных на повышение компетенций в области бережливого производства
Обучение специалистов организаций использованию эффективных методик и инструментов, которые способствуют оптимизации рабочего процесса и снижению ненужных затрат
Сотрудники региональных исполнительных органов, органов местного самоуправления и их подведомственных учреждений социальной сферы Нижегородской области
Основные задачи:
18
Фабрик Перемен работают
51
муниципалитет вовлечен в проектную деятельность
25
постоянных тренеров
Количественные показатели
Взаимодействие с ОМСУ
Проведение обучающих мероприятий для сотрудников администраций муниципальных образований и подведомственных учреждений, направленных на популяризацию и повышение компетенций в сфере производительности труда и бережливого управления
Тиражирование лучших практик, реализованных на основе «Фабрик перемен», в муниципалитетах Нижегородской области и в регионах Российской Федерации
Координация «Фабрик перемен» в рамках проекта «Эффективный регион», реализуемого при поддержке ГК «Росатом»
Органы местного самоуправления Нижегородской области и их подведомственные учреждения
Для кого?
Мария Розова, руководитель направления по взаимодействию с ОМСУ
Координация «Фабрик перемен» в рамках федерального проекта «Производительность труда», входящего в состав национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика»
Дмитрий Акулинин, заместитель руководителя Центра, руководитель направления
Основные задачи:
Направление проектного управления
Сотрудники региональных исполнительных органов, органов местного самоуправления и их подведомственных учреждений Нижегородской области
Выявление и внедрение передовых практик в организациях социальной сферы, направленных на повышение их эффективности, с целью их последующего масштабирования на подходящие учреждения отрасли
Практико - ориентированные проекты
Мониторинг, анализ и адапатция готовых решений под «региональную специфику» от партнеров на региональном и федеральном уровнях (ФЦК, ГК «Росатом»), для их возможного внедрения и тиражирования
Готовые решения
Команда КУПНО самостоятельно ведет приоритетные для региона оптимизационные проекты при поддержке отраслевых специалистов
Для кого?
Координация федерального проекта «Производительность труда», входящего в состав национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика»
Координация проекта «Эффективный регион», реализуемого при поддержке ГК «Росатом»
Оптимизационные проекты