Центр Эффективности
Центр помогает исполнительным органам, органам местного самоуправления и их подведомственным учреждениям повышать качество и эффективность их работы за счет внедрения технологий бережливого производства.
Направление проектного управления
Подробнее
Направление по взаимодействию с ОМСУ
Подробнее
Направление обучения и методологической поддержки
Подробнее
Григорий Пейда, руководитель Центра
Татьяна Семенова, старший менеджер направления обучения и методологической поддержки
Основные задачи:
Для кого?
Направление обучения и методологической поддержки
Разработка образовательных программ, направленных на повышение компетенций в области бережливого производства
Обучение специалистов организаций использованию эффективных методик и инструментов, которые способствуют оптимизации рабочего процесса и снижению ненужных затрат
Сотрудники региональных исполнительных органов, органов местного самоуправления и их подведомственных учреждений социальной сферы Нижегородской области
Сотрудники региональных отраслевых центров компетенций социальной сферы Нижегородской области
Уникальная особенность:
18
Фабрик Перемен работают
51
муниципалитет вовлечен в проектную деятельность
25
постоянных тренеров
Количественные показатели
50
руководителей и сотрудников муниципалитетов стали агентами изменений
Взаимодействие с ОМСУ
Сеть из 18 Фабрик Перемен охватывает по кустовому принципу 51 муниципалитет области, для высокой транспортной доступности они расположены на расстоянии порядка 60 км до соседних муниципалитетов, за каждой из них закреплены 2−3 курируемых муниципалитета. Работа организуется тренерами, прошедшими обучение в КУПНО.
Фабрики Перемен — площадки обучения муниципальных служащих и сотрудников подведомственных организаций, повышения их компетенций, разработки проектов по оптимизации рабочих процессов и тиражирования лучших практик.
Органы местного самоуправления
Для кого?
Сеть Фабрик Перемен в муниципалитетах Нижегородской области
Мария Розова, руководитель направления по взаимодействию с ОМСУ
Дмитрий Акулинин, заместитель руководителя Центра, руководитель направления
Основные задачи:
Направление проектного управления
Сотрудники региональных исполнительных органов, органов местного самоуправления и их подведомственных учреждений Нижегородской области
Выявление и внедрение передовых практик в организациях социальной сферы, направленных на повышение их эффективности, с целью их последующего масштабирования на подходящие учреждения отрасли
Практико - ориентированные проекты
Мониторинг, анализ и адапатция готовых решений под «региональную специфику» от партнеров на региональном и федеральном уровнях (ФЦК, ГК «Росатом»), для их возможного внедрения и тиражирования
Готовые решения
Команда КУПНО самостоятельно ведет приоритетные для региона оптимизационные проекты при поддержке отраслевых специалистов
Для кого?
Координация Федерального проекта «Производительность труда», входящего в состав национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика»
Координация проекта «Эффективный регион», реализуемого при поддержке Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом»
Оптимизационные проекты