Лидеры строительства

Академия закупок и управления

Первая в Нижегородской области практико-ориентированная программа, которая объединяет строителей и государственных заказчиков в едином образовательном пространстве

Регистрация
Логотип партнёра 1
Логотип нового партнёра
Логотип партнёра 2
Логотип партнёра 3
Логотип партнёра 4
Логотип партнёра 5
Лидеры строительства — бегущая строка

Строим доверие. Создаем будущее. Меняем отрасль.

Цель

Формирование компетенций в области управления строительными проектами: обучение строителей и госзаказчиков современным инструментам, создание профессионального сообщества, обеспечение слаженного взаимодействия для решения задач и достижения результатов.

Три шага к участию

  • Зарегистрируйся

    И получи шанс войти в сообщество ТОП-150 лидеров строительства Нижегородской области.

    Регистрация: до 6 декабря 2026 года Зарегистрируйся

  • Пройди

    Обучение от лучших спикеров-практиков страны и региона.

  • Стань частью

    Самого большого сообщества профессионалов своего дела в регионе.

Целевая аудитория

Строительные
компании

  • Руководители и собственники строительных компаний
  • Главные инженеры, прорабы, начальники участков
  • Сметчики, специалисты по закупкам, контрактные управляющие
  • Тендерные специалисты

Государственные
заказчики

  • Сотрудники государственных и муниципальных заказчиков
  • Специалисты служб капитального строительства

Строительные
вузы

  • Молодые специалисты и студенты строительных вузов

Предприниматели
в сфере строительства

Этапы программы

Регистрация

До 6 декабря 2026 года

Отбор участников

Декабрь 2026 года

Обучение

Декабрь 2026 года — февраль 2027

Финал и торжественное
закрытие

Март 2027 года

Регистрация

Модули программы

5

модулей программы

10

недель обучения

70%

времени — практика

80+

часов обучения

25+

спикеров и экспертов

Структура программы

Неделя 1 Фундамент: стратегия региона, нормативная база и новые стандарты взаимодействия
  • Стратегический контекст и поддержка региона
  • Юридический и технический фундамент без «воды»
  • Новая культура взаимодействия: от конфронтации к партнёрству

Усиленный практикум: «Старт реального проекта»

Неделя 2 Нормативно-технический фундамент и разрешительная документация: как избежать «стоп-факторов» на старте проекта
  • Технические регламенты, СП, ГОСТы: от теории к управлению рисками
  • СРО: не просто «корочка», а инструмент защиты контракта
  • Разрешительная документация и региональная цифровизация

Усиленный практикум: «Аудит стартового пакета и поиск скрытых рисков»

Неделя 3 Стратегические закупки: от грамотного ТЗ к надёжному подрядчику — профилактика конфликтов на старте
  • 44-ФЗ и 223-ФЗ в строительстве: «красные флаги» и региональная специфика
  • Конструктор надёжного подрядчика: как написать ТЗ и требования, чтобы выиграл профи
  • Анатомия бесконфликтного контракта

Усиленный практикум: «Аудит закупочной документации: найди мину замедленного действия»

Неделя 4 Стратегические закупки: ЭТП, работа с рисками и профилактика конфликтов вместо «войны» в ФАС
  • ЕИС, ЭТП и региональный цифровой контур
  • РНП, демпинг и поддержка местного бизнеса
  • ФАС vs медиация: когда судиться, а когда договариваться

Усиленный практикум: «Симуляция спорной закупки: отклонить, принять или договориться?»

Неделя 5 Экономика стройки: сметное дело, НМЦК и профилактика финансовых конфликтов
  • Сметное нормирование и работа с объёмами: фундамент без ошибок
  • Механика обоснования НМЦК и Постановление № 1752 (Перечень, Приказ № 804/пр)
  • Финансовые риски контракта и досудебное урегулирование

Усиленный практикум: «Аудит сметы и поиск финансовых “мин”»

Неделя 6 Ценообразование и закупки: стратегия закупок материалов, поддержка региона и управление рисками
  • Стратегическое ценообразование и работа с конъюнктурой рынка
  • Закупки стройматериалов и поддержка нижегородских производителей

Усиленный практикум: «Планирование закупок и защита от ценовых рисков»

Неделя 7 Финансовая устойчивость госконтракта: казначейство, управление рисками и профилактика кассовых разрывов
  • Казначейское сопровождение: не контроль ради контроля, а гарантия исполнения
  • Управление финансовыми рисками и профилактика кассовых разрывов
  • Цифровой финансовый контроль в регионе

Усиленный практикум: «Антикризисное управление финансами госконтракта»

Неделя 8 Производство и строительный контроль: качество, безопасность и исполнительная документация как инструменты предотвращения споров
  • ПОС и ППР: не формальность, а основа графика и качества
  • Совместный строительный контроль и входной контроль материалов
  • Исполнительная документация (ИД) и охрана труда как факторы непрерывности работ

Усиленный практикум: «Аудит строительной площадки: от штрафа к решению»

Неделя 9 Строительство и модернизация объектов ЖКХ: специфика, ввод в эксплуатацию и гарантийные обязательства
  • Специфика строительства и капремонта инженерной инфраструктуры
  • Ввод в эксплуатацию и передача балансодержателю
  • Гарантийные обязательства и медиация в ЖКХ
  • Импортозамещение и поддержка регионального бизнеса в ЖКХ

Усиленный практикум: «Ввод в эксплуатацию объекта ЖКХ: от стройки к балансу без судов»

Неделя 10 Цифровизация и прозрачная приёмка: ЭДО, региональный контроль и закрытие этапов без судов
  • Электронное актирование и ЭДО: юридические нюансы и защита от манипуляций
  • Региональный цифровой контур: цифровые системы как инструмент прозрачности
  • Профилактика конфликтов при приёмке работ

Усиленный практикум: «Цифровая приёмка: от претензии к протоколу урегулирования»

Неделя 11 Стратегическое лидерство, кадровый потенциал и межрегиональный обмен лучшими практиками
  • Федеральная повестка и нацпроекты
  • Межрегиональный бенчмаркинг: лучшие практики управления госзаказом
  • Экспорт нижегородского опыта и развитие кадрового резерва
  • Высший пилотаж переговоров и медиации

«Межрегиональный круглый стол и защита стратегических проектов»

Спикеры программы

Александр Гончаров

Александр Гончаров

Директор Департамента ценообразования и ресурсного обеспечения строительства Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации

Павел Солодкий

Павел Солодкий

Уполномоченный по защите прав предпринимателей в Нижегородской области

Сергей Морозов

Сергей Морозов

Заместитель Губернатора Нижегородской области

Дмитрий Щеголев

Дмитрий Щеголев

Ректор Нижегородского государственного архитектурно-строительного университета

Дмитрий Груничев

Дмитрий Груничев

Министр строительства Нижегородской области

Ольга Ахмеева

Ольга Ахмеева

Директор ГАУ НО «Управление Госэкспертизы»

Михаил Куренков

Михаил Куренков

Министр энергетики и жилищно-коммунального хозяйства Нижегородской области

Организаторы программы

Морозов
Сергей

Заместитель Губернатора Нижегородской области

Самоделкина
Мария

Проректор, руководитель Круглогодичного молодёжного образовательного центра «КУПНО.СТАРТ» Корпоративного университета Правительства Нижегородской области

Мухин
Михаил

Председатель правления ТО ОР «Союз нижегородских строителей»

Макарова
Мария

Заместитель Председателя Правления ТО ОР «Союз нижегородских строителей», руководитель проекта «Общественный контроль»

Вахонина
Юлия

Генеральный директор ООО «ЦОТ»

Ляшкова
Елизавета

Заместитель проректора АНО ДПО «КУПНО», руководитель Молодежного центра карьеры Нижегородской области

Партнёры

Логотип партнёра 1
Логотип партнёра 2
Логотип партнёра 2
Логотип партнёра 4
Логотип партнёра 5
Логотип партнёра 6
Логотип партнёра 7
Логотип партнёра 8
Логотип партнёра 9

Строим доверие. Создаём будущее. Меняем отрасль.

lidpred@kupnokreml.ru

г. Нижний Новгород, ул. Почаинская, д. 17, КК1

Лидеры строительства